【校招VIP】产品战略方向之产品规划

考点介绍：

这种题型是面试里出现频度最高，也是难度最大的一种，需要面试者对产品本身的功能、扩展性以及行业都有一定的了解。而且分析时间较短，需要一定的产品能力和回答技巧。战略是做什么，战术是怎么做。雷军曾说过，不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。在进行产品规划之前首先要明白产品是服务于消费者的，因此无论是进行产品定位还是产品差异化，都需要以消费者认知为基础。了解消费者的认知，是解锁顾客未满足的需求及产品差异的关键。本期分享的产品经理面试之新的功能点设计，分为试题、文章以及视频三部分。

答案详情解析和文章内容可扫下方二维码或链接即可查看！

一、考点题目

1.下列不属于产品差异化策划（）

A.研发策略

B.地理策略

C.促销策略

D.价格策略

正确答案：D

【解析】

本题考查产品规划
所谓产品差异化,是指企业在其提供给顾客的产品上，通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性,使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效地区别开来,从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。

2. 业务组合的“三个成长的地平线”，是以下哪几项内容?

A.核心业务

B.成长业务

C.产品管理

D.新兴机会

正确答案：ABD

【解析】

本题考察产品规划。
业务组合亦称“事业组合”。企业所经营的有相对明确边界的不同业务组成的集合。

3.短视频平台常见的产品形态为？

A.PUSH内容

B.运营推荐

C.FEED流

D.定期更新内容

正确答案： C

【解析】

本题考察产品规划。
C项正确，feed是将用户主动订阅的若干消息源组合在一起形成内容聚合器，帮助用户持续地获取最新的订阅源内容。

（扫下方海报二维码查看完整版答案）

二、考点文章

1、产品经理如何进行竞品分析？

这个需求在现实情况下，应该是这么被提出来的“哇靠，百度地图不行啊，公交车到哪了都不知道”、或者 “等了这么久，还说是最佳方案，结果公交车到现在都没来，方案不准吧”，然后用户可能把问题或者需求反馈给客服。

4.功能分析

这一部分不用多说，挺简单的，就是分析竞品的功能。比如你们是做电商的，你老板觉得京东的会员体系很有特色，让你整理分析一下。

那么你要用脑图、用户使用路径图，完整地呈现京东会员体系的全貌+

有数据最好，但有时候很难拿到竞品的业务数据，比如会员的转化率啥的+

你觉得京东会员体系的亮点在哪，哪里做的不好——最重要的是，你们能参考什么，“抄什么”。

2、产品竞品分析策划

通过竞品分析为自己制定产品规划提供依据，同样，产品运营可以通过竞品的调研为自己的工作提供帮助。初创企业可以通过竞品分析快速熟悉市场，成熟企业可以通过竞品分析掌握互联网产品运营新玩法和优化方向。

（扫下方海报二维码查看完整版）

三、考点视频

大学生常用的新闻类产品分析，包括优势和不足

让自己提供产品来分析的rule1: 找的产品最好稍微小众化些，避开了70%都选头条和腾讯新闻的同学。回答的人越多，越难出亮点。
当然注意取舍：不要太小众，把自己坑进去
分析的纬度有两个：
1. 产品功能和用户方面的分析：功能上的差异化、各种的优点和缺点
2. 新闻属性的分析：实时性、可靠性、传播和讨论

更多资讯可搜索校招VIP小程序查看哦。

PC端链接：https://xiaozhao.vip/dTopic/detail/592
移动端链接：https://m.xiaozhao.vip/dTopic/detail/592