结合工具来实现敏捷开发 - 5

按照Scrum的基本理论，Scrum是一种迭代式增量的敏捷开发，包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。这个网上都能找到。

我们先从中提炼出一些基本点(当然这些点其实网上都能找到)，然后再结合DevSuite来讲怎么实施的：

1.  首先Scrum是迭代式的增量的，也就是说每个迭代中会产生增量，再简单一点说其实就是每一个迭代会实现一些功能，然后产生一个可用的版本，随着一次次的迭代，功能就会越来越多的被实现，最后迭代完成了，产品就完成了。

2.  有各种各样的角色人来参与这个过程，主要有这么几类人：

     a)   产品负责人：主要工作是确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI负责

    b)   Scrum 主管：是Scrum教练和团队带头人，确保团队合理的运作Scrum，并帮助团队移除实施中的障碍；

    c)   开发/测试团队

3.  关键术语：Backlog，燃尽图（Burndown Report），冲刺（Sprint），计划会，每日立会，评审会，反思会/回顾会。

呵呵，Scrum简单吧，也就上面这些点就可以归纳了。

好了，咱们来看看究竟通过DevSuite解决方案怎么来实现这些点吧。先找了培训文档里的 一张图，看看全局效果图。

 

（未完待续）