结合工具来实现敏捷开发 - 15

评审会后就是反思会了，一般情况下会跟评审会连在一起开，反思反思，总得反思出一些东西来，其实也就是一句话，有则改之，无则加勉，好的东西继续保留，不好的东西就要改正。好的东西就不说了，就说不好的吧，不好的东西可能是开发习惯，也可能是工作的方式不对，甚至是团队气氛，团队协作，有些影响小，有些影响大。

我们的原则是，好的东西要继续，不好的东西就一定得改正，对于不好的东西，会上我们会有专门的人员记录下来，然后研究解决方案，然后这个人会一直负责这些事情一直到解决为止。

当然，理想的情况是发现问题就解决问题，但是很多时候不一定能一下子把所有问题的解决，所以呢，跟功能点一样，问题也可以分不同优先级，这次解决几个，下次解决几个，千万不要让一个问题在每次反思会上都被提出，这样子的话，那个专门负责的人就要受批评了。