2021PMP冲刺题，敏捷题目摘录

1  [单选] 在每日站会期间，开发人员提出了一个影响产品质量并需要解决方案的问题，项目经理应该做什么？
During the daily stand-up, the developer raises a problem that affects product quality and needs a solution. What should the project manager do?

•  A：延长冲刺
  Extended sprint
•  B：召开一次回顾会议
  Hold a retrospective meeting
•  C：与团队确定根本原因
  Determine the root cause with the team
•  D：允许开发团队解决该问题
  Allow the development team to solve the problem

正确答案：C 你的答案：C

解析：解析：每日站立会议提出的影响产品质量的问题，并需要解决方案，需进行根本原因分析，在明确原因的基础上，提出解决方案A：敏捷项目管理不能扩展冲刺。B：迭代没有完成，项目过程中出现问题，在解决问题，还不到回顾的时候。D：解决问题首先要弄清原因。

2 

 [单选] 作为敏捷管理从业人士，项目经理已接受某新公司提供的工作岗位。直到第三个迭代，项目一直进展的非常好，但从第四个迭代开始，项目团队开始注意到速率大幅下滑，项目现在已经进入了第七个迭代，但燃尽图仍未见好转的趋势。这种情况发生的原因是什么？
As an Agile management practitioner, the project manager has accepted a job offer from a new company. Until iteration 3, the project was doing very well, but from iteration 4, the project team began to notice a significant drop in the rate. The project is now in iteration 7, but the burndown chart shows no improvement. Why does this happen?

•  A：每日站立会议要么未举行，要么效率低下
  Daily stand-up meetings are either not held or inefficient
•  B：看板图未被用于组织和跟踪变更工作
  Kanban diagrams are not used to organize and track change efforts
•  C：产品负责人未举行待办事项列表梳理会议
  Product owner does not hold to-do list combing meeting
•  D：回顾会议要么未举行，要么效率低下
  Retrospectives are either not held or inefficient

正确答案：D 你的答案：A

解析：解析：敏捷知识点-冲刺回顾会议。冲刺回顾会议的目的是就团队可以如何提高他们的工作方式，以及就未来的迭代改进计划达成一致。在冲刺回顾中，团队将认识到他们做得好的领域以及有待改进的领域。包括什么