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在企业架构领域，Svyatoslav Kotusev是一位很特别的国际学者，他多年从事企业架构的研究，不趋同，有着非常鲜明而独到的见解。让我们看看他是如何阐述为什么学、怎么学、如何应用企业架构的，应该会对您有所帮助（或许会改变您的认知）。

改造遗留系统并非易事，如果该系统没有良好的架构和编码，那么在这基础上做功能升级改造，往往比做全新系统更加费时费力。

良好的IT信息化建设基于两个前提：IT架构与业务价值，缺一不可，二者结合在一起就叫企业架构。IT架构服务于业务价值，而业务价值则通过业务架构来表现出来。

本文通过从业务架构到IT架构，以及IT架构下的应用架构、数据架构、技术架构和基础设施架构的介绍，配合一些示例的展示，描绘了架构设计中一般包含哪些内容。

在数字化的转型浪潮中，开发人员的生产力越来越被企业重视，提升团队研发效能、缩短TTM成为了实现企业战略目标的重要措施。企业中的研发团队从每个团队各自试验、探索，逐步整合基础设施、最佳实践、企业规范等，形成企业内部研发平台，为所有团队开放企业核心资源和提供DevOps能力，使研发团队更专注于业务价值的交付。经过多年的业务能力建设、不同的技术投资和整合，许多传统组织被遗留技术、人员、流程和文化所困扰，这阻碍了企业进行创新和试验。他们看到互联网新玩家冲入行业赛道，并取得指数级增长，蚕食其耕耘多年的市场份额。这些

摘要数据智能是一个领域，技术架构是实施方案，我们很难从好或者不好的维度去衡量一个架构，更多会基于当前的上下文下来审视架构是否具有合理性，以及遥想一下在可见的未来是否具有合理性的视角，来看待当前架构是不是一个最佳的选择。因此没有坏的架构，只有是否是当前上下文中最合理的架构，既然有审视维度，自然就会有合理层级，今天我们尝试通过不同的层级来描述一个架构当前所处的阶段，和其具备的合理性范围。架构正确正确指的是当前存在的功能是否能够解决具体的问题，架构正确则包含有两方面的含义：当前架构是否能够实现所有需要的

原文链接： https://martinfowler.com/articles/data-monolith-to-mesh.html作者简介：Zhamak是ThoughtWorks的首席技术顾问，专注于企业的分布式系统架构和数字平台策略。作为ThoughtWorks技术顾问委员会的成员，她为创建ThoughtWorks技术雷达做出了贡献。我工作过的许多公司，都把成为数据驱动型组织设定为它们的首要战略目标之一。我的客户深知AI赋能的益处：可以提供基于数据和超个性化（hyper-personalizatio