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作为一名程序员，总有一些时候，会对自己所做的重复性的工作感到厌倦，也会羡慕明星项目做得热火朝天 Star 数蹭蹭上涨。而读代码，则是缓解焦虑的良方。

使用二维四象限分析问题，可以让我们的思维更完整和辩证。二维四象限的“对立统一”，就像转角看到爱，增加了角度才能看到事物的另一种形态，用多个维度去看待事物才能更接近真相。有一天你正在闷头工作，老板这时路过你的工位。他敲敲你的桌子说：“最近你这边的业务状况怎么样？我想了一下未来几年的产品发展，咱还是得做To-C线上培训业务，你看人谁谁谁做的很棒，你觉得呢？”这时，你要怎么回答？一种回答是：“应该做，我没问题。现在线上培训势在必行，咱也积累了一堆的经验，早该做了。还有，咱家产品的优势在b端已.

学习批判性思维的目的不在于批判对方，而在于对双方思考过程的审视。通过改变思维方式、问对问题、与良师益友的促膝交谈、以及培养价值观倾向，可以促进有效的沟通和理智的决策，让你的思考越来越有洞见。小明和大美你的好朋友小明正在带领一个团队做一个手机项目，团队里最近有个成员大美经常迟到早退，也不跟团队打招呼，有时候开会都找不到人。小明找到他，他说，“你看我最近搬到燕郊了，离公司也比较远，早上人很多。每天挤地铁也上不去，晚上不早走就更走不了啊，我也很难，有些工作我都带回家处理了，也没耽误多少，领导换位思考一下.

一个好的笔记系统，应该能把你所学习到的任何资料串联起来，形成一个知识系统，在你需要他们的时候，可以很容易找到，进而形成自己新的知识。我在《用OneNote管理你的知识》这篇文章中介绍了如何用OneNote管理各种资料，虽然OneNote已经做的非常好了，依然存在以下问题无法达到我的要求:排版不支持语法高亮。作为一个经常写代码的人，这点不能忍。没有Tag系统。无法很灵活的给页面插入各种tag，导致资料无法有效互联，形成一个个知识孤岛，最终变成一个资料备份工具。数据格式专有。只能用OneNote才.

日新月异的数据形态、Terraform生态系统建设、Kotlin方兴未艾、封装边界的泄漏...新一期技术雷达还说了什么？

本文是对企业分布式应用的一次回顾，与前微服务时代相比，我们究竟在哪些领域吸取了教训，哪些方面持续搞砸。

微服务概念的提出至今已多年，这期间也是互联网及互联网+发展的高速期，消费市场变化莫测，消费者也变得越来越挑剔，越来越多的互联网巨头甚至传统行业都开始对自己的遗留系统进行微服务改造。

在 DDD 中，通用语言是以限界上下文为边界的。如果一个产品或者项目有多个限界上下文，我们就需要为每个限界上下文定义通用语言。

你或许从不同渠道看到过来自“ThoughtWorks洞见”的内容，主题横跨ThoughtWorks的业务能力、技术专业能力、文化、职业。自第一篇文章发出至今，已有五年时间，累计641篇文章，不能说这是一个多么大的成绩，但我们在背后的坚持，乃至产生的持续影响，还是会让我自己觉得意外，毕竟我们是一家技术厂商，而不是媒体。

调查分析生产环境缺陷，到最后定位是数据问题的时候，总是让人浑身轻松... 于是，“脏数据”就跟测试的“随机挂”一样，成为了光荣的“背锅侠”！脏数据 ≠ 代码问题，真的是这样吗？先来深入了解一下脏数据。

项目管理是一门抽象的学问，实践证明，能把项目带向成功的并非固定招式，也不是放之四海而皆准的标准，在项目管理这条道路上，走过的弯路、踩过的坑都有可能成为非常宝贵的经验和教训。总结了三个项目管理的关键，分享给所有项目管理者或者想成为项目管理者的伙伴。

这是一篇综合类技术选型指南，试图为你提供一份比较通用的技术选型思维框架。当你需要进行技术选型时，可以参照它来设计自己的决策树。

如果我们不希望年复一年地工作在腐烂的代码库上，使用陈旧的技术栈、落后的工具、过时的工程实践，我们必须学会驱动变革，成为卓有成效的变革者。

自从上次介绍了去哪里找paper之后，大家问我的问题就常常变成了：如何快速阅读一篇paper并准确的提取其中有用的信息。在本文中，我将试图为大家简要解答这个问题，争取告诉大家如何在短时间内通过阅读文献的方式了解一个新的领域。阅读一篇paper常见的目的有四种：面对一个新的领域，我要快速把握这个领域的研究方向和state-of-the-art方法，来给自己或者团队设计一个大致的技术方案。这个...

“不要重复发明轮子”，很多开发者在新入行不久，就经常会被这样叮嘱：这个世界上程序员已经太多，遇到的问题已经够多，而解决方案层出不穷。你走过的路，跳下的坑，已经有无数的先驱在你之前路过，跳过。所以在做技术选择的很多时候，你不需要自己从头去实现一个东西，就可以在现实世界中找到现成的趁手的利器，小到一个类库，工具，大到一个框架，平台，来满足自己的“需求”。你以为你看到了绝美的风景，后面是一马平川。