控制风险是在整个项目中实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监督残余风险、识别新风险,以及评估风险过程有效性的过程。 本过程的主要作用是,在整个项目生命周期中提高应对风险的效率,不断优化风险应对。
控制风险
输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
输入
项目管理计划
风险登记册
工作绩效数据
工作绩效报告
工具技术
风险再评估
风险审计
偏差和趋势分析
技术绩效测量
储备分析
会议