中西方管理风格大PK：国内与西方发达国家到底有何不同？

中国式管理和西式管理有哪些优缺点？
中国式管理与西式管理的差异是什么？
西式管理是否比中国式管理好？
西式管理是否适用于国内企业？
引言：
中式管理与西式管理在文化上、价值观上、制度上有着明显的区别，都有着各自的优点和缺点，无所谓哪个更好，在不同环境下应该考虑的是什么样的管理更合适，更符合当前的管理需求。本文将从中式与西式管理的优缺点、差异以及西式管理是否适用国内企业管理的方向来探讨。
正文：
一、中式与西式管理的优缺点
        1．中式管理的优点：中式管理强调的是等级制度、服从命令和集体主义，这有利于维护企业的稳定、秩序和长远发展。同时中式管理也注重人情味和关系，有利于增强员工的凝聚力和忠诚度。
        2．中式管理的缺点：中式管理的缺点也有很多，比如等级制度会造成官僚主义，人浮于事，喜欢攀关系等不利于发展的事情产生。服从命令会造成底下员工无责任心以及破坏创新行为的发生。集体主义会容易忽略了个人的利益。    
        3．西式管理的优点：西式管理注重个人主义、民主参与和绩效导向，能够提升个人的主动性和创新性，促进了企业的竞争力和适应性。
        4．西式管理的缺点：西式管理的缺点也很明显，太注重个人主义会破坏团队的凝聚力，不利于团队的和谐长远发展。民主参与过多会导致决策的缓慢，不利于关键时刻的快速抉择。绩效导向会让员工倍感压力，从而牺牲了长远发展和个人福利。    
二、中国式管理与西式管理的差异
        因为历史、文化、价值观、环境的不同，中式管理和西式管理的差异主要体现在3个方面，分别是思想观念、组织结构、管理理念和决策方式。
思想观念：
        中国由于长久的封建制度的影响，官本位，倡导的是管理权力的集中，高层往往有更多的话语权和决策权。近代，虽然经过了三民主义、五四运动等新思潮的影响，一定程度上打击了封建思想。现代，中国提出的社会主义核心价值观，提倡自由、平等、公正、法治，进一步的解放和提升了个人的思想观念。但是中国几千年的封建制度和文化属性，等级制度根生地固，受到的影响不可谓不深。
        西方经历了文艺复兴，一步一步的破除了封建专制制度，迅速完成了资产阶级革命。资产主义倡导的民主、自由、平等、人权，所谓人与人可以平等的对话、平等的相处。
组织结构：
        中式管理的组织结构等级森严，层级比较多，管理按照层级展开，忌讳越级汇报。
        西式管理组织结构相对比较扁平化，没有过多的等级制度，沟通比较灵活。
管理理念：
        中式管理偏向于自上而下的管理，更多的是命令和控制。
        西式管理偏向于自下而上的管理，更多的是授权和激励。
决策方式：
        中式管理的决策权往往集中在少数的高层手中。
        西式管理中的决策更多的偏向于共同参与和共识。
三、西式管理是否适用国内企业管理
        西式管理确实有一定的长足之处，但是在中国几千年的传统文化中显的格格不入。不管大公司也好还是小公司，都是如此。比如最近比较火的董宇辉事件，公司不允许有单个出类拔萃的人存在，因为这会影响到其他人的稳定、公司的长足发展以及会威胁到管理层的权力。引用《人民的名义》中赵瑞龙的一句话：新东方不允许有这么牛B的人物存在。
        在国内的土壤中，长久以来中式管理是得到大部分人认可和支持的，也是适应当前的环境和文化属性的。如果强制要完全改变，是及其痛苦且障碍重重的。当然可以借鉴一些值得学习的部分，比如绩效导向部分。
        随着全球一体化的发展，如果公司要面对全球客户，将业务做到全球，中式管理会显得格格不入，招架不住。这就不额外展开了。

结论：
        中式管理和西式管理各有各的长短，没有好坏之分。面临不同情况、环境下，选择符合自身条件的管理模式才是长久之计。同时希望中西方管理模式能相互交流与融合，共同促进经济的可持续发展。