怎样用数据分析方法应用KANO模型?

本文介绍了KANO模型的原理,通过分析用户需求的五种类型,探讨如何确定需求类别。强调了数据在应用KANO模型时的重要性,指出问卷调查的局限性,并提出利用用户行为数据进行需求分析的优势和挑战。文章通过实例说明如何根据数据进行KANO模型分析,以优化产品满意度和留存率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、 kano模型简介

KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的工具,以分析用户需求对用户满意度的影响为基础,体现了产品性能和用户满意度之间的非线性关系。KANO模型将需求分为五种类型,下图展示了不同类型的需求对用户满意度的影响。

图中的横坐标代表一个需求的实现程度高低,越往右越高。纵坐标代表用户的满意度,越往上越高。

这里的满意度从低到高就是从不满意一直到满意,在中间是没有不满意和没有满意的中间状态,也就是用户觉得理所当然的状态。

图上标出了五种不同类型的需求实现带来的用户满意度变化,分别是必备型需求、期望型需求、魅力型需求、无差异需求和反向需求

这五类需求,简单地说就是:必备型需求关心能不能用,期望型需求关心好不好用,魅力型需求关心是否惊艳,无差别需求用户根本不关心,反向需求关心的是这功能什么时候撤掉

 

二、 如何确定一个需求属于哪种类型?

KANO模型的应用目前最常见的是问卷调查法。

通过问卷分别询问用户,如果提供某功能时用户的感受,以及不提供某功能时用户的感受。用户答案和功能的分类对应如下表。

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