毕业来北京要做的1000件事，第三十五，创业物色合伙人

人的青春就那么几年，在一个人正值青春，要体力有体力，要脑力有脑力，要经验有经验，要圈子有圈子，虽然这些不是必要条件，但是具备了这些之后，出来冲一把，不一定功成名就，至少不负青春韶华。可是创业仅凭一腔热血是不够的，还需要物色合适的合伙人。

合伙人不好找，有的时候只能寄希望缘分，但是我们内心要明白，缘乃天定，分乃人为。多去交流，多去观察，不要带功利心态，好像必须明天找到，明天找不到就是世界末日。应该首先去认真筛选，你要创业，看好了项目，选择了方向之后，首先要选择认同你方向的人。不认同你的方向，他自己有他自己的方向。道不同，不相为谋。

创业不要和国企的出来的人合作，他的一言一行，他的思维方式，都是国企的，不可能改变。假如他有国企资源，谈谈合作分利润就好了。不要去成为合伙人。

创业初期不要和不出钱的人，一起合作。他铁公鸡一毛不拔，而你不断地往里垫钱，很明显，不合适。

创业初期不要和持续成功的人一起合作，持续成功，代表业务能力没问题，可是持续成功的人，往往他很有成绩，他的成绩很大，所以看不起你的努力，也许你真的是日夜兼程，顶着巨大的压力一步一步来把事情做到这个程度，可是在他眼里，他见过的资产上亿的老板太多了，他曾经在资产上亿的老板手下干，业绩一千万，看不上你那点业绩，也并不想跟着你的思路去走，去逐步的扩大战果。

上面讲的这些合伙人大家心理都能明白，还有一种人，能和你优势互补的人，猪长肉，鸡生蛋，猪+鸡+菜+油+……  尽量不要大家1+1+1这样凑起一个企业，企业是凑起来的，这说明一个问题，这个企业很可能是烟囱型的企业，每个部门是一个烟囱，各个部门各冒各的烟。当企业出了问题的时候，各个部门自扫门前雪。

真正能成为你的合伙人的人，很少。建议创业者把自己的长板加强，然后做到灵活敏捷地适应变化。最后找合伙人补足你的短板。