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项目团队
- 执行项目工作,实现项目目标的一组人员。
- 成员具备不同技能,可全职或兼职,随项目进展而变化。
- 参与项目规划和决策,贡献专业技能,增强对项目的责任感。
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项目管理团队
- 直接参与项目管理活动的成员,负责项目管理和领导。
- 负责项目各阶段的启动、规划、执行、监督、控制和收尾。
- 在小型项目中,管理职责可由整个团队分担或由项目经理独自承担。
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项目经理
- 由执行组织委派,领导项目团队实现项目目标的个人。
- 项目团队的领导者和管理者,负责建设高效团队,培养团队技能和能力。
- 关注团队满意度和积极性,支持职业与道德行为。
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领导和管理
- 领导者确定方向、统一思想、激励鼓舞,为团队设定目标,制定战略。
- 管理者负责管理或实现目标,关心为干系人创造期望的成果。
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权力
- 影响行为、改变事情方向、克服阻力的能力。
【信息系统项目管理师知识点速记】资源管理基础
最新推荐文章于 2024-08-23 21:34:39 发布
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