【信息系统项目管理师知识点速记】资源管理:规划资源管理

规划资源管理涉及定义如何估算、获取、管理和利用项目团队及实物资源的过程。其目标是确定资源管理方法,包括专家判断、数据表现等工具技术,并输出资源管理计划、角色与职责、项目组织图等关键文档。
摘要由CSDN通过智能技术生成

13.3 规划资源管理

定义: 规划资源管理是定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过程。

作用: 确定适用于项目资源的管理方法和管理程度。

输入:

  1. 项目章程
  2. 项目管理计划
    • 质量管理计划
    • 范围基准
  3. 项目文件
    • 需求文件
    • 项目进度计划
    • 风险登记册
    • 干系人登记册
  4. 事业环境因素
  5. 组织过程资产

工具技术:

  1. 专家判断
  2. 数据表现
    • 层级型(组织分解结构、资源分解结构)
    • 矩阵型(职责分配矩阵)
    • 文本型(职位描述、角色-职责-职权表)
  3. 组织理论
  4. 会议

输出:

  1. 资源管理计划
    • 识别资源
    • 获取资源
    • 角色与职责
    • 项目组织图
    • 项目团队资源管理
    • 培训
    • 团队建设
    • 资源控制
    • 认可计划
  2. 团队章程
  3. 项目文件(更新)
    • 假设日志
    • 风险登记册
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