13.3 规划资源管理
定义: 规划资源管理是定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过程。
作用: 确定适用于项目资源的管理方法和管理程度。
输入:
- 项目章程
- 项目管理计划
- 质量管理计划
- 范围基准
- 项目文件
- 需求文件
- 项目进度计划
- 风险登记册
- 干系人登记册
- 事业环境因素
- 组织过程资产
工具技术:
- 专家判断
- 数据表现
- 层级型(组织分解结构、资源分解结构)
- 矩阵型(职责分配矩阵)
- 文本型(职位描述、角色-职责-职权表)
- 组织理论
- 会议
输出:
- 资源管理计划
- 识别资源
- 获取资源
- 角色与职责
- 项目组织图
- 项目团队资源管理
- 培训
- 团队建设
- 资源控制
- 认可计划
- 团队章程
- 项目文件(更新)
- 假设日志
- 风险登记册