GTO与OKR工具选择

学习用计算机编程的方法来理解管理日常生活和工作，例如抽象、类（父类、子类）、变量、属性和方法、面向对象和函数式等。通过这些理解 统筹 管理需用gtd工具（可以看下面的使用心得）。管自己gtd还好，要管一个团队就要更好但工具了。

估计下周产品就ok了，运维这个产品可不简单，需要团队做，但是在一线城市招人租办公室绝对是很吓人的，主要是成本太高了！于是决定到周边城市建立运营中心，同时数据技术在另外的城市，这几个月又不是全职于是乎决定用一个团队协作的工作从兼职开始，同时也偶尔发现了 rework 这本书，书描述的场景就是一个团队在不同的大洲一起做一件事情，这就是我这两天一直思考的互联网尤其是移动互联网时代的工作方式：利用技术连接在一起！中小阶段，以目标为核心 跨区域没问题

下面是这几天的一些小结：

分类：

事务性的： 包括 oa 出差 报销 打卡这些，比如钉钉就是属于这一类的。
**项目协作类的：**主要是分配项目，我理解就是传统desktop版项目管理在云端的应用。

个人觉得其实事务性的应该服务于项目协作类的，否则就成为纯oa，没有项目只管人这也许是典型的大公司病症状之一吧。

**选择：**36kr有个栏目不错，收集了各类好用的工具