杂谈
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文章平均质量分 76
无敌懵哥
这个作者很懒，什么都没留下…
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如何从技术岗位转为管理岗位呢？
很多做技术的人，做多了几年总是担心自己的职业生涯发展道路，对自己的职业生涯发展缺乏方向和清晰的目标。而且，不少技术岗位的人员都认为技术不能干一辈子，总是希望有更好的机会。然而如何从技术岗位转型为管理岗位呢?这难倒了不少技术岗位的人。毕竟技术岗位要转型为管理岗位面临更多的问题，领域也有更多的区别。下面我们从个人整个职业生涯发展路线来具体谈谈： 1、做好本职工作是第一步，这步转载 2017-03-10 10:41:22 · 16823 阅读 · 1 评论 -
项目经理成长四步曲
一位PM提出根据项目经理的知识范围来区分项目经理的成长，具体描述如下图所示：项目经理成长第一步 即达到项目管理的起码要求，我把它称为项目管理人员的“专业知识”，属于基本硬技能范畴，体现项目管理的科学性。比如项目计划制定过程就涉及了WBS、网络图分析、关键路径计算、资源计划和平衡、进度优化等一系列项目管理专业的工具、技术和方法。如果没有这些项转载 2017-03-10 10:44:58 · 376 阅读 · 0 评论 -
摇身一变成PM的程序员很煎熬！怎么办？
学而优则仕这种传统，在软件开发领域也有体现：很多人会因为技术工作做得好而走上管理岗位。然而，这样走来的技术领导，在刚晋升时，往往会面临很多问题，经历痛苦的转换期……我们就来看看，新任技术领导都会遇到哪些问题，怎么破。1、以为任命产生领导力 带队伍和当小兵是完全不同的，技术领导需要组织、领导、激励其他人为目标而工作。然而其他人会不会听你的，会转载 2017-03-10 10:50:43 · 3072 阅读 · 0 评论 -
C++ 的反思
该文章来自用户转载 点击阅读原文 最近两年 C++又有很多人出来追捧，并且追捧者充满了各种优越感，似乎不写 C++你就一辈子是低端程序员了，面对这种现象，要不要出来适时的黑一下 C++呢？呵呵呵。咱们要有点娱乐精神，关于 C++的笑话数都数不清：1、笑话：C++是一门不吉祥的语言，据说波音公司之前用ADA为飞机硬件编程，一直用的好好的，后来招聘了一伙大学生，学生们说我靠还转载 2017-03-24 01:16:58 · 540 阅读 · 0 评论 -
从制作《六龙争霸》看如何取舍游戏的各开发环节
该文章来自用户转载 点击阅读原文导读：在Unite2016 4月12日的案例分享会上，祖龙娱乐金牌制作人向楠以“从《六龙争霸3D》看游戏制作之中的取舍”为题分享了对于做好一款产品进行选材的取舍。通过核心游戏玩法、美术制作规范、引擎技术框架、产品运营调优以及项目管理方式五个方面，分享了在游戏制作过程中制作人对于开发过程中各个环节的取舍经验。而做好取转载 2017-03-24 01:51:23 · 636 阅读 · 0 评论