HR应用人才测评开展招聘，可以显著提升效率

某汽车零部件武汉有限公司诚聘库管员1名……
 
孟X毅，男，29岁,市场营销专业,做过生产主管,求一份白班工作。
 
王X宸，女，22岁，有一年会计经验，求相似工作。
 
张汉X，男，31岁，有三年叉车经验，求职意向：仓库管理员。
 
企业发布招聘信息后，求职者的简历可谓是五花八门，身为HR的你是不是看得头昏眼花？
 
打了无数个邀约电话，做了几百几千次的面试，可是却仍找不到合适的人。那么我们如何能快捷筛选到满意的求职者，帮助企业迅速补充合适的岗位人才呢？

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这种场景下，作为HR必须熟悉的神器就是人才测评系统，专业的人才测评工具可以对人员进行就业筛选，它运用心理测评的方式对求职者的性格特征，优势潜能进行分析，可以有效地帮助我们为企业合理配置求职者入职的岗位。因此，我们可以将专业人才测评工具运用在企业招聘工作当中。
 
 
在收到求职者的简历后，我们可以初步筛选出适合简历，并通知求职者做在线测评（有时候也叫 素质测评，性格测评等），这样我们不仅初步了解到对方的工作经历，也对他个人潜在的工作态度、能力有一定把握。
 
收集到求职者投递的简历和个人测评结果后，结合企业招聘的岗位要求进行匹配。我们可以在众多求职者中筛选最适合的人选，对比人才测试的分析结果，合理地为求职者分配适合他的工作岗位，从而降低招聘重复或失败的可能性错误。
 
比如开头提到的库管员岗位收到的三份简历，我们会根据岗位要求排除没有相关经验的张汉X，在孟X毅和王X宸进行选择。其中孟X毅有同职位工作经验，而王X宸的工作经验和仓库管理岗位的有相同的特性，在这种不好取舍的情况下，谁的人才测试结果更贴近岗位要求就可以优先考虑他，然后再安排第二人选到更适合她的岗位上。
 
我们还可以根据求职者在测评结果中反应的能力、个性等特性，针对他们的弱点和优点进行预防和培训，帮助他们顺利适应岗位，尽快全面积极地投入工作当中。
 
对于HR来说，运用人才测评可以提高企业在选聘过程中效率和准确度。对于企业来说，巧妙运用人才测评工具可以找出潜在的缺陷和不足，以便采取相应的措施，从而促进企业稳定发展。
 
人才测评不仅可以在企业招聘中发挥“知人善用”的作用，同时还可以提高企业员工的能力，对促进企业健康发展也有着很好的推动意义。