作为一个团队的管理者,你是团队的精神领袖,你的一举一动都将影响着你的团队,你的一个小习惯都可能导致团队的走向。
作为一个团队的管理者应该具有以下习惯:
1、计划:
所谓的计划就是你对时间和事情的安排,你必须清楚的计划好你每天要完成什么(最好做一个计划表),合理安排自己的时间。
2、总结:
每件事都有他的意义,做一件事都要对其进行总结,特别是团队做事的时候,最好每周能有一次的总结大会,商讨这周大家都做了什么,遇到什么问题,怎么解决这些问题的。
作为一个团队的管理者,你是团队的精神领袖,你的一举一动都将影响着你的团队,你的一个小习惯都可能导致团队的走向。
作为一个团队的管理者应该具有以下习惯:
1、计划:
所谓的计划就是你对时间和事情的安排,你必须清楚的计划好你每天要完成什么(最好做一个计划表),合理安排自己的时间。
2、总结:
每件事都有他的意义,做一件事都要对其进行总结,特别是团队做事的时候,最好每周能有一次的总结大会,商讨这周大家都做了什么,遇到什么问题,怎么解决这些问题的。