接着上一期的敏捷指南实践，我们来说说第三章生命周期选择的四个知识点：第一个知识点，项目的生命周期是如何划分的？书中讲述了两种划分生命周期的方法，一种是从需求、活动、交付、目标这四个维度划分生命周期；另一种是以变更程度和交付频率为横纵坐标轴在一个连续的象限里去划分生命周期；需要注意的是书中特意强调没有哪一个生命周期能够完美适配所有的项目。第二个知识点，各类项目生命周期都有什么特征？书中对预测、迭代、敏捷、混合、增量这五种生命周期进行了特征的描述与概括，这部分内容可以当做对PM bok补充阅读。第三个知识点，混合敏捷的方法是什么？这个知识点强调在实践过程中团队会根据项目的独特性对敏捷实践的过程进行裁剪。相信刚接触PMP的小伙伴看到裁剪这样的词会觉得有点莫名其妙，其实裁剪就是根据项目的需要，留下有用的删去无用的；因为教材里给到的都是比较常规的、共性的、理想的项目案例用来学习，但现实中遇到的情况通常都是千变万化、各有特色。实际应用中需要有选择性的去采取教科书里的方法，选择的过程其实就是裁剪。第四个知识点，影响裁剪的项目因素，书中列举了四类影响裁剪的项目因素针对性给出了裁剪方法，具体可以看教材的表三杠二。大家复习时一定要时常从出题的角度反向去看待眼前的文字或教材的内容。第四第五章是分别从创建敏捷环境以及在敏捷环境中交付这两个维度去论述如何实施敏捷内容。接下来的导读内容咱们下期继续
文章介绍了敏捷项目管理中生命周期的两种划分方法，包括需求、活动、交付、目标维度和变更程度与交付频率的象限划分。讨论了预测、迭代、敏捷、混合、增量五种生命周期的特征，并重点讲解了混合敏捷方法中的裁剪概念，即根据项目需求选择适用的实践。此外，提到了影响裁剪的项目因素，并建议读者从出题者的角度理解和应用教材内容。
扫一扫
1525
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
