需求评审会

需求评审可能在和开发评审之前要先和业务方先进行评审，让业务确认需求有没有问题，需要有没有调整，当获取业务方认可之后再和开发进行需求评审。

一：需求评审会内容

• 需求评审会就是向（UI、UE、开发、测试）等人讲清楚此次需求的具体业务逻辑，让大家都充分理解业务，并且共同讨论逻辑是否有问题。
• 需求评审也会让开发评估技术是否能够实现。
• 需求评审各个参与人员会提出自己不理解的地方，产品经理需要向其解释清楚。
• 接受开会人员的质疑，比如开会人员提出了更好的解决方案。
• 统计开发需求各个人员需要的时间节点。
• 会后注意修正需求文档、修正原型。

二：需求评审需要准备的文档

• 原型文档
• 需求文档
• 结构图、流程图

三：注意事项

• 提前跟项目组成员约时间，并发正式邮件通知会议时间。
• 提前将会议中涉及到的文档发给参会人员，让他们先看一下，然后带着问题来参会，提高效率。
• 开会中被怼是很正常的，需要有一颗强大的内心。