项目绩效分析方法-挣值技术
作者:张元礼
http://blog.csdn.net/vincetest
目前的项目状况如下:
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总预算是150W人民币
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工作量为12个月
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10个可交付产品
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报告状况
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时间:6个月
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到目前的支出:80W人民币
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交付的产品:4个完成,3个部分完成
那么如何评估这个项目的绩效呢?
在现实情况中我们很多都只能把项目做完后才能得出答案,其实不然,我们有如下方法来对该项目进行评估,即所谓的项目挣值技术,具体可参考PMBOK里有详尽描述。
如下
用四个关键参数来描述项目绩效:
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BAC(budget at completion):完工预算,
项目的全部PV,即原来确定的项目预算