项目绩效分析方法-挣值技术

项目绩效分析方法-挣值技术

作者:张元礼

http://blog.csdn.net/vincetest 

目前的项目状况如下: 

p 总预算是150W人民币
ü 工作量为12个月
ü 10个可交付产品
p
 
报告状况
ü 时间:6个月
ü 到目前的支出:80W人民币
ü
        交付的产品:4个完成,3个部分完成
       
        那么如何评估这个项目的绩效呢? 在现实情况中我们很多都只能把项目做完后才能得出答案,其实不然,我们有如下方法来对该项目进行评估,即所谓的项目挣值技术,具体可参考PMBOK里有详尽描述。
 
       如下 四个关键参数来描述项目绩效: 
p BAC(budget at completion):完工预算, 项目的全部PV,即原来确定的项目预算
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