关键路径法—499人已学习
课程介绍
对项目来说,给定的工期是否合理?如果不合理,该采取什么措施?项目中某任务因为各种原因晚开始时,在不影响项目工期的情况下,多可以晚多少天?现在项目组成员是否够用?在不增加人员的情况下,怎样调配才能对项目工期影响小?作为项目经理,你能很好地解答这些问题吗?学会了关键路径法,这些问题,都将很容易得出答案。
课程收益
学会关键路径法的使用,能够在实际项目管理中解答与工期和资源相关的问题。
讲师介绍
柳艳芹 更多讲师课程
希望通过项目管理知识经验的分享,助你破茧成蝶! 专注项目管理10年,参与过大、中、小型企业的大中小型项目管理,涉及互联网项目、传统项目、外包项目的管理。
课程大纲
第1章:什么是关键路径法
1. 什么是关键路径法 9:38
第2章:关键路径法案例
1. 关键路径法案例(1) 9:42
2. 关键路径法案例(2) 9:55
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课程介绍
![201709201000423077.png](https://img-bss.csdn.net/201709201000423077.png)
对项目来说,给定的工期是否合理?如果不合理,该采取什么措施?项目中某任务因为各种原因晚开始时,在不影响项目工期的情况下,多可以晚多少天?现在项目组成员是否够用?在不增加人员的情况下,怎样调配才能对项目工期影响小?作为项目经理,你能很好地解答这些问题吗?学会了关键路径法,这些问题,都将很容易得出答案。
课程收益
学会关键路径法的使用,能够在实际项目管理中解答与工期和资源相关的问题。
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希望通过项目管理知识经验的分享,助你破茧成蝶! 专注项目管理10年,参与过大、中、小型企业的大中小型项目管理,涉及互联网项目、传统项目、外包项目的管理。
课程大纲
第1章:什么是关键路径法
1. 什么是关键路径法 9:38
第2章:关键路径法案例
1. 关键路径法案例(1) 9:42
2. 关键路径法案例(2) 9:55
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