模型 MECE原则

系列文章 分享 模型，了解更多👉 模型_思维模型目录。相互独立，完全穷尽。

---

1 模型故事

MECE原则对于重大问题的分析，能够做到不重复、不遗漏的分类，最终有效的把握核心，并解决问题。涉及的范围很广，不仅仅是生活上的分类，就连这个世界的很多分析模型，很多都使用了MECE原则，比如SWOT分析、波士顿矩阵、营销4P、战略分析3C、麦肯锡7S分析、乔韩视窗等等。

整理衣柜时，把衣服分类为：春秋季服饰 和 职业套装；这个就有重叠的部分：有些衣服既是职业装，也是春秋季服饰；如下图左边所示，同时 这里也有遗漏的部分：夏天穿的休闲服应该归到哪一类呢？

以上这些就不符合MECE法则。那么，什么才是不重叠，不遗漏，符合MECE原则的呢？你可以按季节分：春秋装，冬装，夏装：

很多分析模型比如：时间管理矩阵、乔韩窗口理论、波士顿矩阵、SWOT分析，都遵循了MECE原则，如下所示：

总之，MECE原则关注两部分：

1. 完整性：分解工作的过程中不要漏掉某项，要保证完整性；
2. 独立性：每项工作之间要独立，彼此之间不要有交叉重叠。

2 模型 MECE原则

2.1 什么是MECE原则？

MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）意思是“相互独立，完全穷尽”。即：对待一个问题，我们能够不遗漏，不重叠的将问题进行分解，并且把握问题的核心，提出相应的解决办法。它是 麦肯锡 的第一个女咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）《在金字塔原理》中提出的一个很重要的原则，实用MECE原则来分析事物的一般步骤为：

1. 界定问题的范围
2. 寻找MECE的切入点

2.2 为什么会有MECE原则？

MECE 法则是由麦肯锡咨询公司提出的一种分析问题的方法，它的全称是"Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive"，意思是"相互独立，完全穷尽"。MECE 法则的出现可能有以下原因：

• 提高分析效率：MECE 法则通过将问题分解为相互独立、完全穷尽的子问题，可以帮助分析人员更清晰地理解问题的各个方面，从而更容易找到解决问题的方法。这种方法可以提高分析效率，减少时间和精力的浪费。
• 避免遗漏和重复：在分析问题时，很容易出现遗漏某些方面或重复考虑某些方面的情况。MECE 法则可以帮助分析人员确保考虑到所有可能的情况，避免遗漏和重复，从而提高分析的准确性。
• 提高沟通效果：MECE 法则可以帮助分析人员将复杂的问题分解为简单明了的子问题，从而更容易与其他人沟通和交流。这种方法可以提高沟通效果，减少误解和歧义。
• 培养系统性思维：MECE 法则要求分析人员从整体出发，将问题分解为相互独立、完全穷尽的子问题，这种方法可以培养分析人员的系统性思维，提高他们分析和解决问题的能力。

总之，MECE 法则的出现是为了帮助分析人员更高效地分析问题、避免遗漏和重复、提高沟通效果、培养系统性思维。这种方法在商业、管理、科学等领域都有广泛的应用。

3 模型简图

为了以后方便分析和使用，这里绘制一个 黄金思考法的脑图最简模板，如下：