(原创)站在自己及对方的角色看问题——思路、目的明确

  做好项目中的每一件事情,项目的每一步操作。如给员工的每一次会议,客户的
每一次交流、给公司领导的每一次报告等。你首先要明白对方的想法、对方的目的是
什么、对方想要什么,想从你这里得到什么等等。

  更重要的是你在这件事情中的角色是什么,你自己的目的是什么等这些问题。明
确了这些目的和要求,你做起事情来才会有的放矢,遇到复杂的局面才会不慌不乱,
这个目的指导着你的每一步行动。

  比如,在给公司领导的一次项目报告时,要明白领导当前对项目的想法。如领导
想知道这个项目还要多长时间结束,还要花费多少人力、资金。以及现在项目进展的
情况,你下一步的工作计划等等。而你在这次报告中的目的就是要把这些信息有条有
理的反馈给领导。提出你对项目的一些看法等,并要做到领导对整个项目的信心等。
有这些目的及要求你在做项目报告时才能不偏离主题,做完报告后也能达到领导的目
的。也能达到你做报告的目的。

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文章标签: 工作
个人分类: 项目管理
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