中小软件开发企业生存太不易,创业更是九死一生(其他行业其实一样,但我们只关注软件开发领域)。辛辛苦苦干一年,一结算是负值。资金、项目、人才各个都是难题。从目标市场来看,企业内部信息化的发展趋势一定是统建平台,在上面搭建各种应用。大公司都在搞平台,拉自己的圈子。针对这种趋势,中小软件开发商更是没有话语权。唯有联合,才能拼出一片天地。
三年疫情拖累了构想的实施进展,但带来了更大的共鸣。死掉一大批中小企业,杀死了很多人的梦想;活下来的中小公司也是遍体鳞伤;大家一要生存,二要完成梦想,更需要一个平台。
师出有名则无往不利。确定了要干的事,需要确定个名字。千里马就是一瞬间的念头,没有特别含义,特别来源。千里马技术平台架构已经干了2年了,已经初步成型,基于这个架构已经做了几个项目了。原始想法是中小企业转型微服务架构,需要投入太多资源,公共底层可以大家一起做,做好后各自领域的软件可以无缝融合一起,构建更大型系统,纯粹从技术角度出发。现在看来,中小开发企业面对的不仅仅是技术问题,市场、项目组织和管理、人员招聘、出差成本高居不下,这些才是焦点问题。尽管范围扩大了,但是可以还是延续千里马名字。
同盟:原来的主体都要从属于一个新的主体
联盟:原来的主体不会变,只是增加了新的联系条款
新组织不是简单的聚合,从技术上讲:要有统一的技术架构、统一的界面风格、用户权限是统一分配,机构、人员数据取自同一个地方… 从市场上讲:除各自独立销售外,会以一个主体名义去打单(单一中小企业都不具有某些资质)。
“千里马同盟会”就此诞生(2023-04-08),开始起航。