项目管理
文章平均质量分 74
wayne436
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
项目管理实践(一)
项目管理实践(一)为什么要写本文本文主要内容本文适合人群1.概念篇1.1项目是什么,一句话,万物皆项目1.2项目管理是什么,一句话,管理项目1.3项目和运维的区别1.4信息系统项目1.5项目管理体系1.6项目组织结构1.7项目生命周期1.8项目管理五大过程组和十大知识域为什么要写本文1.总结2.传递3.验证理论4.求得理解本文主要内容项目管理基础知识,PMI PMP,PMI-ACP,...原创 2018-11-06 17:15:50 · 15216 阅读 · 0 评论 -
项目管理基础(二)
2.1项目管理-套路 把复杂的问题简单化-任务分解把简单的问题数量化-明确目标把量化的问题专业化-技术方案把专业的问题标准化-建立模板 项目管理四个部分-源自项目的四个生命周期 启动项目计划项目实施、跟踪和控制项目收尾项目 2.2启动项目需要明确的:项目需求(范围、做且仅做)、项目目标(为什么做)、项目价值(做了有什么好处)、...原创 2018-11-10 14:27:30 · 481 阅读 · 0 评论 -
项目管理实践(三)
2.3启动项目-立项经过了以上的项目启动准备,再明确了以下的5W+1H问题答案之后,就可以进入到立项阶段。 为什么做这个项目(Why)项目目标是什么(What)项目价值是什么(What)我们能做到什么(What)干系人是谁(Who)怎么做(How) 立项属于项目启动的一部分,立项只是一个点,标志着项目相关各方(所有干系人)在以上的5W+1H问题中达成一致...原创 2018-11-30 14:16:31 · 460 阅读 · 0 评论