文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）
1. 第二种原因
昨晚有位朋友向我吐槽，一次会议上，新调来的领导做工作报告，总爱找她的茬，一会问她怎么理解，一会问她怎么考虑。其它与会人员一概不问。
“领导看你漂亮，器重厚待你，挺好的呀。”我随口调侃。
“关键这些问题都是可有可无的，总感觉没话找话。”她急辩道。
“以前是这样吗？”
“他刚调来没多久，我接触不多。”
“发个靓照过来，我看他是不是对你有意思。”
过了一会儿，手机振动一下，微信对话框显出一张照片。
我沉吟片刻，肯定了另外一种判断：“应该有其它原因。你再想想那天开会有没有什么特别的地方？”
“好像其它参会人员都在本子上记要点，就我一个用电脑做记录。”
“这不，你自己找到问题了。”
“哦？不会吧。太扯了。我这也没做错呀。我就是在记笔记。”针对这个可能性，她感到无法理解。
“是的。待我小呡一口大麦茶，给你徐徐道来。”
2. 领导的想法
虽然软件公司属于高科技行业，但不代表所有的工作方式都离不开电脑。
就以这次开会为例，虽然带电脑笔记本参会好像在软件公司很常见，但是为什么别人没带电脑参会呢？
找内因，这与领导者的做事风格有关。他应该希望在发言时，别人都能够洗耳恭听，而不是各做各的事。
在他讲话时，任何人玩手机，玩电脑，接电话，在他眼里会被视为对他的不尊重。
我们换位思考下领导看你在用电脑的想法：
这丫头到底有没有在听我讲话，肯定又在刷网页，等下要敲打敲打她，让她长长记性。
“切，就这点小屁事，有必要上纲上线吗？还扯到领导做事风格。你以为领导都会对关注这些小细节。”她不屑一顾。
“是啊，这不就是你遇到的问题嘛。”
“好吧，老师继续。”她发来一个俏皮脸。
我们在组织里，不要企图冲破组织的规章制度或者潜规则，那样只会撞得头破血流。要想改变，也很简单，等自己做到管理者的位置才去改变它。
实际一点，我们看看当前如何解决。你能做的，也就是改变记笔记的方式。
这样的话，可以暗示你理解了领导的想法，服从领导的管理风格。
其次，用电脑很可能处理其它事务，难以全身心地投入会议，间接造成了整个会议低效。
另外，应与其他人合群，不要表现另类，对自己的发展没好处。
“不对啊。这样的话，我感觉他们都是顺应领导的心思，太没有骨气了吧。有那么在乎领导的看法吗？！”
我苦笑回了句，“我以前也认为别人都很挫，最后才发现自己才是真正挫的那一个。”
“好，那我在重要会议上改用纸笔做记录。”
“可以。以后与其它人沟通交流时也可以带着本子和笔。一方面可以记要点，另一方面可以让其它同事感受到你对他的尊重。”
“好吧。开会的时候，不用电脑也太无聊了。”
“是啊，我们公司开会玩手机或手机响，是要被罚钱的。目的就是让大家集中精力了解会议内容，达成一致意见。如果大家在会议都各忙各的。这会议也就没有召开的必要了。”
“还是无聊。”
“所以记笔记呀。对讨论议题不感兴趣，那就放开大脑羁绊，天马行空的瞎想。比如换作自己做汇报，会表现的更优秀吗？还可以做哪些改进？然后把这些想法记录到本子上。说不定将来可以激发思维的创新。”
3. 记笔记的技巧
记笔记也是有方法的，不是眉毛胡子一把抓，成为纯粹的记录员。
我使用的是改良版的“康奈尔笔记法”。
首先在笔记本上画两条线，如下图所示。一条竖线，左边窄，右边宽。再加一条横线。
这样一面纸就分成了三块内容。
上方记录，事件，地点、时间。左边为思考栏，写自己的疑问，理解、思考和感悟。右边为记录栏，记下会议要点。横线下方为总结栏，记录总结性的话语。
会议开始后，可以画一个会议的位置图，在每个位置上标记人员名字。这样无论客户的交流会或内部例行会议，你都会有一个原始的位置记录。
将来说不定有用，尤其针对客户交流的会议。具体有哪些作用？你可以实践后慢慢去品味。
我们开完会后，很可能将笔记本就丢在那儿不想再整理了。
所以要善用会议一段可能很无聊的时光，反正不能玩电脑不能玩手机，正好把此面的要点总结，记录到下方的总结栏。
我们先转变思维，让开会变成一件开心的事情。然后刻意练习，除特别情况，参加任何会议不看手机不玩电脑，只带着一个本子一只笔。专心听讲，认真思考，脑洞大开去思索，把一些稍纵即逝的想法记到笔记上。
如果实在坐不住的话，就坐在会议桌C位的对面，让领导抬头就能看到你，在这种场景下很自然会约束自己的行为。
另外，本子搞个好点的，不要再用小学生练习本了。不是说不能用，毕竟已经人在职场，还是要注意点品质和形象。这就如裤子和大裤衩，虽然都是衣服，但能够体现人的品味。
“谢谢师傅，累了，下了，拜！”
过了一天，微信收到一个消息，“师傅，这样的本子可以吗？”
随即一个粉红色的超萌日记本展现在眼前。
晕倒。
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