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RSS订阅原创 让自己成为一个幽默有涵养的人
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）前两天看了老罗的《脱口秀大会》秀的一段表演。他用诙谐幽默的语言将自己破产后的心酸经历，以自嘲的方式说了出来。我在开怀大笑的过程中，更被他信守承诺的德行所折服。认识老罗，是在四年前想努力学英语，给自己灌点励志鸡汤，看了他的《我的奋斗》演讲视频。两个半小时的演讲，全程无尿点。老罗没有说教式的你应该怎么怎么。而我做了什么什么。把自己的黑历史全扒个底朝天，也自黑到没底线。但大家听得很开心，很欢乐。也了解了老罗从初学英语...
2020-09-30 04:51:47
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原创 我学车了
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）是的。我学车了。大家脑海肯定闪出很多感叹号：你竟然没车？！是呀，这些年，因为各种原因，关于车的问题，一直没有提上日程。我本身对车也不大感兴趣。除假期回老家略有不便，上下班有公车，出差打的，倒也省事。去年暑假，小区附近新建一所驾校，开业大酬宾，就报了一个VIP班。希望三个月内可能获证。然而，事与愿违，驾校因为涉嫌未批先建，无法开门营业。老板跑路。当时很多学员计划起诉老板，追讨学费。我因为...
2020-09-30 04:50:28
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原创 国庆中秋节前如何做好系统的服务保障？
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）今年国庆节和中秋节罕见在一起，“双节联璧”，21世纪，国庆中秋仅相遇4次……然而，在这8天的假期里，因为行业特性，下半年项目集中爆发工期最紧张的时候。公司不少项目组的兄弟要加班加点赶进度。感谢他们。公司有四百多个大大小小的项目，要保证每个项目不出点小问题，是非常困难的。我们只有保证尽量不出大问题大故障，毕竟假期协调销售、产品等人员，是一个非常麻烦事，而且还要惊动公司领导。实在是不应该。另外，为了做好系统保障，其...
2020-09-25 21:42:38
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原创 看鸡汤，打鸡血，在重庆新华书城一天的体验
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）重庆最大的新华书店当属解放碑的新华书城。我6月份去逛过。本周日，在酒店实在无聊，我打算在沙坪坝新华书城待一天。在那种氛围里，抛开繁杂事务，享受一天读书时光。我去得比较早，到达书店时，门口已经排成了长队。9点半，书店开门。读者鱼贯而入。沙坪坝书城有三层。采用圆形设计，分隔成了一个个的小馆。学生教辅类和考试辅导类图书在第三层，单独占一个楼层，教辅类图书的销量一直占比很大，是书店主要收入来源。第四层是...
2020-09-20 21:44:52
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原创 一碗绿豆粥
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）来重庆后，免不了应酬。火锅、肥肠鱼、三和鱼、耗儿鱼，串串香……在重庆，炒菜吃得少。下班了，大家一张罗，找家火锅店，碟盘上齐，把荤菜蔬菜倒进锅里。那火锅浓郁的香味，让人垂涎三尺。就等烫熟开吃。还有那香辣的耗儿鱼，延续了重庆的标准味道，将鲜、香、麻、辣完美的融合在一起，耗儿鱼本身的鲜美，秘制蘸碟的香味，少许花椒带来的酥麻感，特色底料将辣味完美的展现出来。让人回味无穷。吃过重庆汤底，就会忘掉小肥羊、海底捞的味道。以前总认为吃火锅少...
2020-09-15 05:49:58
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原创 《大话核心网》借鉴一二：科普类文章的写作思路
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）花了两天时间，读完了陈学梁的《大话核心网》。作者用通讯行业8年时间的经验沉淀，根据核心网演进的脉络，描述了程控交换、七号信令、NGN网络、SIP协议、IMS网络、UMTS PS核心网、LTE EPC核心网、SDN网络等系统，并根据多年的技术理解，论述了核心网演进的基本规律。初期文章发表在C114论坛上，聚焦了一群忠实粉丝，后被出版商相中，最终成书。书中感悟较多，可能作者是想冲淡技术浓度，毕竟技术类的书籍不容易写...
2020-09-14 05:25:15
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原创 在工作会议上用电脑做笔记被领导批评，我有错吗？
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）1. 第二种原因昨晚有位朋友向我吐槽，一次会议上，新调来的领导做工作报告，总爱找她的茬，一会问她怎么理解，一会问她怎么考虑。其它与会人员一概不问。“领导看你漂亮，器重厚待你，挺好的呀。”我随口调侃。“关键这些问题都是可有可无的，总感觉没话找话。”她急辩道。“以前是这样吗？”“他刚调来没多久，我接触不多。”“发个靓照过来，我看他是不是对你有意思。”过了一会儿，手机振动一下，微信对...
2020-09-11 14:58:32
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原创 部门多，议程多，公司经营分析会是如何避免这个问题的？
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）《漫谈公司定期组织的几场会议》、《软件企业区域月度交付会议的改进方式》分别介绍了公司的几个重要会议，以及项目管理工作会议是如何召开的。《研发、交付、市场之间的会议，有这些可借鉴的创新环节》、《区域化运营工作会议是如何召开的？》分别解说了产品交付联席会议和区域经营分析会的内容。公司经营分析会召开时间是在以上几个会议之后。公司的部门多，议程多。为了保证会议高效，这几年对这个会议的内容及形式做了不断的改进。目前可以控制在八小...
2020-09-10 05:56:56
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原创 研发、交付、市场之间的会议，有这些可借鉴的创新环节
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）《漫谈公司定期组织的几场会议》、《软件企业区域月度交付会议的改进方式》分别介绍了公司的几个重要会议，以及项目管理工作会议是如何召开的。本文继续介绍产品交付联席会议的内容。如前文所说，公司大了，部门多了，各部门之间的沟通会变得不通畅。然而公司的运转又是一个有机整体，产品和交付之间需要一个有效的沟通机制。这个会议，主要是由研发部门、项目管理部、市场部参与组成。公司研发部门可细分为五大产品线，每个产品线相当于一个二级...
2020-09-09 10:43:02
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原创 区域化运营工作会议是如何召开的？
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）《漫谈公司定期组织的几场会议》、《软件企业区域月度交付会议的改进方式》分别介绍了公司的几个重要会议，以及项目管理工作会议是如何召开的。《研发、交付、市场之间的会议，有这些可借鉴的创新环节》介绍了关于产品交付联席会议的内容。区域召开经营分析会议的时间，是在公司经营分析会之前。会议结果以PPT的形式输出，采用统一模板，对格式美化不作要求，只关注区域的问题和解决情况。经过充分讨论后，会议成果要包含以下内容：...
2020-09-09 10:40:56
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原创 世硕电子发放员工证件随手扔地上，其实是一种服从性测试
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）1.近日，有网友爆料，世硕电子（昆山）公司一男子发员工证件时随手扔在地下，员工需低头弯腰才能拾起。视频经曝光后引发众怒，有网友认为该公司涉嫌歧视员工。相关视频内容显示，三名分发证件的管理人员不停地念出员工的名字，然后将一张一张证件全部丢在地上，每一个需要领证件的员工都要走在他们面前低头弯腰，像鞠躬一样捡起证件。随着舆论的发酵，该公司在9月5日晚发布声明称，是单位管理人员失职，主管将率团队向员工致歉。...
2020-09-07 15:51:42
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原创 漫谈公司定期组织的几场会议
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）公司人数越多，组织架构越复杂，涉及的各种跨部门协调和沟通的事情就越多。目前公司组织架构采用五横五竖的模式，即五个区域五条业务线。* 区域：东北区、西北区、华东区、西南北、华南区* 业务线：产品线（产品部）、市场线（市场部）、销售线（销售部）、交付线（项目管理部）、职能线（人力、财务、综合）注：括号内容为各业务线的具体落地部门。从层级上来看，公司可以分成总部和区域。总部主要为以上五条...
2020-09-05 14:45:52
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原创 软件企业区域月度交付会议的改进方式
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）1.受行业影响，我们的软件产品以现场实施为主。公司壮大后，采用了总部+区域经营单元的组织模式，区域分布广，所属项目多。为了加强总部和区域的沟通，公司每月会组织召开区域项目交付会议。参会者主要为区域交付线副总经理以上人员。通过一年的实践，基本形成了会议的固定方式。区域的负责人都比较忙，我会提前3天将会议议程发出。要求区域合理安排时间参加。会议采用现场会议+远程视频的方式。在总部的人员集中到会议室，区域人员...
2020-09-05 08:42:08
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原创 如果你是项目主管，你会不会炒了这样刁难你的客户？
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）一位兄弟向我抱怨，不想干项目经理了，客户处处刁难他，天天找他麻烦。一天24小时不让他安宁。现在只想两耳不闻窗外事，一心只想写代码。我让他消消火，给他讲一个自己的经历。2009年，公司在南方H省的项目经理因为无法承受压力，准备离职。领导让我去接手。这个省的情况，我早有耳闻。客户对我们公司的产品很不认可。有次客户和公司销售电话沟通，销售气得手机砸了。可以猜想客户关系恶化到了什么程度。公司在H省已不指望...
2020-09-03 19:12:54
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原创 软件企业研发人员能力提升方式
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）1.作为一家行业软件企业，公司目前有七大产品线，四十项主产品，以及延伸出的几十种定制化产品。其中，多款主打产品，在行业内占有率很高，是公司主要利润基础。余下的产品，并没有产生较好的效益，虽然有各方面原因，但研发人员能力参差不齐，一定程度上也制约了整体产品的完善。一个公司，人才是最关键的因素。优秀的产品需要优秀的架构做支撑。优秀的架构师就起到了非常重要的作用。长期以来不少架构师对软件架构设计还存在一些偏差:...
2020-09-02 14:42:32
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原创 软件企业研发体系常见问题及解决思考
文 / 王不留（微信公众号：程序员生存指南）◎一个公司的运营通常可以分成四大块：售前、研发、交付、职能。售前主要包含销售人员和咨询人员。项目型公司会以售前为主力，重点拓展市场，夺取高质量项目。有了签单才有事做，才有饭吃。交付主要指项目中标后的施工，一般称之为售中环节。在传统的软件行业，尤其针对通讯、金融类的企业，软件产品的实施均要求在客户现场，投入人力成本就很高。研发，公司核心产品的诞生地。售前想说动客户，需要研发有创新产品；交付希望节省人力，要求研...
2020-09-01 13:43:22
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