第一次冲刺阶段绩效评估

    为期十天的第一次冲刺阶段伴随着我们的演示落下帷幕,每个团队都展示了自己这十天努力的成果,我们团队的预期目标基本完成,但是还有需要改进的地方,因为在开发的过程中遇到了很多我们没有预想到的问题,在后续的开发中,我们会深入总结第一次冲刺阶段的经验和教训。

    第一次冲刺阶段,对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法,根据我们团队的特点,采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量:

    1.目标实现(考量与计划目标实现的差距,20分)

    2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上,15分)

    3.功能设计(15分)

    4.工作量(10分)

    5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)

    6.改善创新(10分)

    7.团队意识(5分)

    8.博客总结(5分)

    9.学习情况(5分)

    10积极性(5分)

    各位成员的绩效评估如下所示:

成员\考量目标实现(20)UI设计(15)功能设计(15)工作量(10)完成及时性(10)改善创新(10)团队意识(5)博客总结(5)学习情况(5)积极性(5)总分
宋海林161414879555588
禹慧慧181413889545589
贾兆款1913149910545593
张江鹏201315999545594

转载于:https://www.cnblogs.com/DaoRuaiMiFa/p/5444688.html

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