项目经理影响力

影响力的来源主要有以下几种：

1.职位影响力：

通过升职、授权、改变组织架构等方式实现。

优点：短期可执行性很强

缺点：没有其他影响力的配合，会“口服心不服”的现象

2.专业影响力：

知识丰富程度以及解决问题的能力。一种自然的影响力。

优点：从心里信服、尊敬，影响力稳定持久

缺点：需要大量精力时间投入，短期可执行性弱

3.资历影响力：

经验、资历对他人造成的影响。也是一种自然影响力。

优点：效果比较稳定和持久

缺点：没有任何捷径可循，只能通过时间的积累，短期可执行很弱。

4.情感影响力：

通过建立良好的人际关系对他人造成的影响力。也是自然影响力

优点：被影响人主动、自愿地配合工作，持久稳定，但不如专业和资历影响力。

缺点：主要依靠管理者情商，而情商的提高非常困难，短期可执行非常差

5.品格影响力：

通过优秀的品格为大家树立榜样，赢得大家信任。

与情感影响力相同，品格影响力一旦定型，很难通过后天的努力进行提高或转变，因此短期可执行性非常差。

　　 品格影响力非常重要，可以说是一个人是否有真正的自然影响力的必要条件;如果一个人没有品格影响力，那么他将无法赢得他人真正的信服与尊敬

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