DevOps从业的第一性原理

查理芒格说，商界有一句古老的格言:(1)找到一个简单的基本原理;(2)非常严格(甚至严酷)地按这个基本原理行事。

DevOps从业的第一性原理是什么?

1、原理: 找到效能的规律与原理，这个规律和原理大致不超出DevOps四书的范畴，但需要深度学习与实践、扩展、深化、反复打磨。

2、验证: 取得关键少数(决策路径上)和先行少数(模型: 变革应用曲线之创新者、早期少数、大多数、晚期少数、滞后者)的支持，小范围落实这个基本原理。

3、规模化: 扩大规模，取得规模化成效。创新从本质上是新知识的规模化交付，无法规模化应用，就不能算创新。新产品或新的生产方法是新知识，“新”市场是扩大交付的规模，只有规模化才算完成了创新的生命周期。

4、原理分类: 有些基本原理容易说清楚，有些基本原理不容易说清楚。说清楚说明白很重要。高德拉特 TOC R6(变革六层抗拒: 认不认可问题、方向、方案、担心副作用、担心执行不下去、莫名其妙的恐惧)是个辅助思考框架。

5、实事求是: 原理与实际情况深度融合。是否了解了真实问题?是否解决了真实问题?是否以低成本的方式解决了实际问题?

6、毅力: 取得认同的过程需要毅力、合作的修炼，及基于清晰思考的前提。

7、计划: 以上落实到计划和执行。基本原理有哪些? 如何验证反馈? 如何规模化? 选择哪些团队? 跟进节奏和步骤如何? 目标和指标如何? 四季主题是什么?