适配打磨DevOps工作的天时地利人和

《DevOps实践指南》说，DevOps工作要从选择、理解、 可视化和运用价值流开始。然而，这只是理论， 这只是马克思主义。实际情况要复杂得多。

理解真实的DevOps工作，可以从天时地利人和的角度来来看。

天时是领导的支持。领导不是一个人，而是一个网络，和这个网络内部及与外部的互动。很多时候一个现象背后是一个暗流涌动，其中的波涛汹涌外人不能了解，虽虽然表面上也是风平浪静。摸清这个网络的脾气很重要。

地利是地盘。井冈山的兴起是因为在三个省的夹缝里。DevOps工作也是在已有工作的夹缝里，在不侵占已有工作的地盘的前提下无中生有的。守得住边界，在边界界的边界创新。

人和是DevOps人员的和及与团队的和。事情都不是一个个人能做的，要有团队工作。

以上天时地利人和，只能适配，不能转型。只能顺应，不能逆着来。找到接口，咬定青山不放松，立根原在破岩中，千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。