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RSS订阅原创 基础信念（二）：框架、专注、勇气
据说有四种驱动力：性、爱、恐惧、信念。而信念是人类独有的驱动力。蓝玉深入漠北，终结黄金家族，靠的是信念。而失去信念，可能就会在离水源一步之遥渴死。信念让人站起，失去信念让人倒下。框架框架...
2020-04-29 13:13:47
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原创 基础信念（一）：更好
书接上回：构建你的人格内核：需要、信念、流程，继续说信念库构建。什么是“更好”敏捷宣言中最激动人心的一句话是：我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。自杀前三天...
2020-04-26 22:14:17
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原创 基础敏捷的四重门
出发点是经常看到有人问：我的团队该不该敏捷？这里基础敏捷就是指敏捷宣言所说的敏捷：大卫张翻译：敏捷宣言的历史（敏捷宣言诞生记）| 真北敏捷低调分享。对文首问题的回答，并...
2020-04-21 12:20:49
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原创 人生意义模型：泳道、布施、供养
模型的用法：泳道：把你每天做的事列出来，分成类，就是泳道。工作、生活、学习、家庭，可以作为基础的泳道。可以扩展。可以按你喜欢的方式分类。好比你有一个衣柜，里边有不同的空间，你把不同的东西...
2020-04-19 18:40:25
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原创 相机进退的即兴教练对话 | 真北敏捷群聊
Luna: 各位大佬，敏捷 除了 一周或者两周一迭代 还有什么落地的好建议？周冰：学习教练技术。Luna: 教练技术 有什么书推荐？周冰：说说你对教练技术的理解呗。Luna: 没什么概念...
2020-04-18 00:00:00
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转载 敏捷团队：我看桃花多妩媚，料桃花看我应如是
Michael de la Maza调查了团队以及组织中的亲密关系。他描述了如何为人类创造一个特别的地方，在那里工作能够产生与传统企业一样多（如果不是更多的话）的利润：有些经商的人，追求...
2020-04-17 11:43:54
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原创 敏捷就是全局思维
瀑布是人们心中的一堵墙，本质是局部优化。在淮海战役的第一阶段中，黄百韬领导的第7兵团成为了瓮中之鳖，在一个叫做碾庄的地方被包围了，经过十二天的苦战，黄百韬整个兵团最终被全歼，黄百韬也死于...
2020-04-16 09:56:24
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原创 四种根本资源：自身、时间、信息、关系
最根本的资源有四种。其他资源都可以从这四种变化而来，和可复制的。唯有这四种资源是不可复制的。不可复制的，是最珍贵的。第一种是关系。我们能有生命，是因为关系，所以关系是第一种资源。而我们...
2020-04-15 00:00:00
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转载 变革需跨越的鸿沟：TOC六层抗拒（TOC R6）
变革的十层分歧：对问题有分歧：第0层:没有问题◦第1层:对问题有分歧◦第2层:问题超出我的控制。对解决方案有分歧：第3层:对解决方针有分歧◦第4层:对解决方案的细节有分歧◦第5层...
2020-04-14 09:43:28
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转载 生命的意义：我的事完成了
此时的文天祥已经在元的监狱里待了很久，他是在南宋最危急的时刻起兵的，组织义兵抗元，战败后被俘。这样一个明知不可为而为之的人，正是元朝统治者们理想的研究对象。是什么支持着他去做这样一件根...
2020-04-13 00:00:00
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原创 不做韭菜的秘诀：你是如何上到二楼的？
小方是赵高故事中的????或者????，认????或认????，都不要做了别人的韭菜。如何不做韭菜？问自己一个问题：我是如何上到二楼的？你能上到二楼，一定有楼梯，尽管这个楼梯你可能看不...
2020-04-12 00:38:01
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原创 教练是桥梁，不是传道士
《硝烟中的Scrum和XP》中提到，敏捷教练的一个作用是在团队之间充当知识桥梁。充当“知识桥梁”的人需要服从一些重要规则：他应当是一个很好的倾听者。如果回顾会议过于沉寂，他应该问一些简...
2020-04-11 18:49:03
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原创 形动与灵动工作法
太硬的东西容易被摧毁，比如乐高。太软的东西，生存需要特定的环境，比如水母。无法从海洋走向陆地，就只能停留在较低的生命层次。而人体有硬组织，也有软组织，使人体既能得到支撑，也有灵活性。而...
2020-04-11 18:49:03
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原创 断舍离就是全心全情投入
如果一件事不值得全心全情投入，就不要投入。段正淳对每一个女人时，都是情真意切，当时也是只想着眼前一人，跟每个女人在一起的时候都是全身心投入感情的。“少年时做公子，像个翩翩公子；中年时做...
2020-04-10 12:41:17
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原创 OKR是上下同欲的载体
OKR上承战略，下达任务，如同月亮????与灯笼交相辉映，是上下同欲的载体陈友谅天完内部制造分裂，篡权夺位。杀害了功劳卓著的将领赵普胜。挟持徐寿辉，自称汉王。后又杀徐寿辉于采石，自立为...
2020-04-09 09:46:20
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原创 3355收于定拍点：非全职人员的Scrum
全职团队，是理想情况。非全职团队，在现实中出现更多。对于非全职团队，Scrum仍有启迪。最重要的一件事，是节拍。配速就是一种节拍时间。目标成绩 配速 万米时间6:30:...
2020-04-08 13:37:06
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原创 看板解惑：以终为始、闭环、因果
你有了一个问题，见山是山。然后你遍访名医，找个菩萨跟你说法，这时你已经忘记了你的问题，见山不是山。回家后把法子一用，不灵，不用了，见山还是山。看板导入也是这样。动心起念，要用看板，找人...
2020-04-07 13:34:15
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原创 组织文化的五四三二一
首先是文化，其次是机制，最后是工具。那么，什么是文化？本文汇聚了五种资料，说明什么是文化。（五）五色组织- 红色组织：是诞生于一万年前的原始部落，面对猛兽环绕的恶劣的生存环境，只有最强...
2020-04-06 14:26:40
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转载 从不犯错的人与全人
有一种人，不断犯错误，犯得也是重复的错误。这种人，智力的开发不足或受教育水平不够，不在我们的讨论之列。还有一种人，几乎从不犯错误，但却是以时刻绷紧神经为代价。不犯错实事上成了一个井，使...
2020-04-04 00:00:00
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原创 今天，你解决了什么问题？
斯瓦尔巴特岛周围的水流冰面上，出现了巨大的裂缝。海豹们会通过这些裂缝出来呼吸。那正是北极熊最喜爱的食物。海豹们趴在冰面上，显得格外惹眼。但他们同样十分警觉，不会因北极熊看似随意的接近而...
2020-04-03 11:14:08
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原创 敏捷是工作和生活的分界线
忙是低效的代名词。毛姆一天工作三小时，坐拥金碧辉煌的别墅庄园。陈天桥在一次街头晕倒后把公司改成六小时工作制，业绩翻番。一位公众号主一年滑雪200天，财务自由。低效工作往往呈现一种混沌状...
2020-04-01 09:11:03
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空空如也
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