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RSS订阅转载 《DevOps实践指南》：软件中的八大浪费
消除价值流中的困境和浪费丰田生产系统的先驱之一新乡重夫认为，浪费是业务兴盛的最大威胁——精益中对浪费的常用定义是“使用了超出客户需求和他们愿意支付范围的任何材料或资源的行为”。他定义了制造...
2021-11-30 09:01:09
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原创 将DevOps定义为一组提升效能的能力
DevOps概念出现以后,DevOps的著述如雨后春笋,对DevOps的理解五花八门,让人无处下口。将DevOps定义为一组能力，可以帮助对DevOps的学习和运用。以此为基础，形成组织共...
2021-11-29 11:02:05
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转载 不进则退：科层制下的领导力瓶颈
三型组织：权力型、官僚型、生机型。进是进向生机型，退是退回权力型。本文揉摘自网络。“高度重视”普遍存在于领导话语体系之中，体现出领导的偏好和认知天花板。“老大难，老大难，老大重视就不难”，...
2021-11-28 11:47:19
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转载 GGS节选：中欧有什么不同
新月沃地和东地中海社会不幸在一个生态脆弱的环境中兴起。它们破坏了自己的资源基础，无异于生态自杀。从东方（新月沃地）最古老的社会开始，每一个东地中海社会都在轮流地自挖墙脚，而就在这个过程中...
2021-11-23 09:00:16
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原创 DevOps 3355
DevOps 3355— 持续交付的三个基础能力— DevOps实践指南的三步法— 独角兽项目的五大理念— 加速的五组能力为软件的发布创建一个可重复且可靠的过程这个原则是我们写这本书的一...
2021-11-22 18:16:06
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原创 EDGE-数字化转型OKR看板：信息即决策、战略即执行
有一次，严嵩收到了嘉靖递给他的小纸条，上面只写了六个字:“宪似速，宜如何”。在严嵩看来，这六个字的意思是“胡宗宪似乎升官太快了。(你认为)应该怎么办呢?”但他被严世蕃制止了。这句话的正确翻...
2021-11-20 07:59:21
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原创 黄金圈、用户故事、影响地图就是真北
黄金圈、用户故事、影响地图，归纳下来都是WHO，WHAT、WHY，HOW。WHAT我是否需要工作?我是否需要生活?我是否需要老婆?我是否需要孩子?我是否需要养生?WHY这一切都是为了什...
2021-11-19 10:52:12
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转载 几个欧洲人是如何于百万军中取印加国王手机的？
现在，让我们从几个直接的事件开始，把这个非同一般的冲突中的因果关系链找出来。当皮萨罗和阿塔瓦尔帕在卡哈马卡相见时，为什么会是皮萨罗俘虏阿塔瓦尔帕并杀死他那么多的追随者，而不是阿塔瓦尔帕的人...
2021-11-12 08:26:24
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原创 敏捷是博弈模式的改变
通勤中的价值流工作有三种:创造价值、不创造价值但必要(二型浪费)、浪费(一型浪费)。通勤基本属于中间这种。如何转化为第一种呢?可参照古人厕上车上马上，上下班路上听听书，听了还要输出，输出还...
2021-11-10 10:17:17
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原创 敏捷最大的障碍是科层制
让我们用黄金圈思维做一个分析。WHAT什么是科层制?科层制的表现是什么?科层制的表现是一言堂、缺乏平等和平等对话。比如说，当提议团队开一个回顾会时，问团队是否有时间，团队成员通常支支吾吾...
2021-11-09 11:42:04
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转载 《阿特拉斯耸耸肩》后记：我的选择：一定要理性一定要幸福哦
后记我的个人生活，就是我的小说的后记。它包含了这样一句话：“我是认真的。”我一直遵循着我在书中所表达的哲学来生活——它对我塑造的人物和我自己都同样适用。具体的细节自有差异，但概括起来还是一...
2021-11-05 09:01:45
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空空如也
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