有一次,严嵩收到了嘉靖递给他的小纸条,上面只写了六个字:“宪似速,宜如何”。在严嵩看来,这六个字的意思是“胡宗宪似乎升官太快了。(你认为)应该怎么办呢?”但他被严世蕃制止了。这句话的正确翻译应当是,“胡宗宪升官速度好像太快了,你认为杨宜这个人怎么样?”昭示了嘉靖想要废弃胡亲宪而重用杨宜。
一次,徐阶收到嘉靖的纸条,拆开一看就蒙圈了,上面写的也是六个字,“卿齿与德,何如”。徐阶的第一反应是,“你的年龄与德行,是相匹配的吗?”但是,徐阶同志很快就从慌乱中冷静下来,自己一直隐忍,没有落下把柄,皇帝突然斥责自己好像没有理由。于是,徐阶发现这里所说的“德”是指大臣欧阳德,这就话的意思就变成了“你的年龄与欧阳德相比谁更大?”徐阶也成功通过了嘉靖皇帝的考验。
1、什么是数字化转型,为此组织需要哪些关键能力?
Tech@Core,技术在业务转型中发挥更大作用。
— 领导者了解对其业务来说技术的关键本质是什么。
— 领导者依靠技术创造新的客户旅程。
— 客户价值取代成本,成为绩效席量指标或适应度函数。
— 速度和适应性取代成本和效率,称为技术驱动力。
— 技术知识和经验不断发展。
— 领导者推动快速、频繁的实验与学习。
— 缩短时间周期以使学习价值最大化。
关键能力如书中所述:我们如何投资、我们如何合作、我们如何适应。
2、谁最需要应用EDGE 框架,其核心目的是什么?
EDGE 是数字化转型的 OKR,其核心是信息即决策、战略即执行,一体化信息与决策,嫁接战略与执行,以解决信息断裂、知行不合一的问题。
每个人都需要 EDGE,首先是高管,其次是中层,最后是一线。没有自上而下的整体认知和参与,玩不起来。必须由胆识型领导者来推动根本性变革,还必须得到各层胆识型领导者的支持。
3、如何制定出一份有效的LVT 规划,从目标,投注到举措?
首先是建立全员参与,平等对话、心理安全的文化,其次是照书做。
4、定义和反馈成功衡量标准的目的是什么,好的衡量标准应该有哪些特点?
没有标准就无所谓成功。好的标准要以终为始,计划时即知道成功的样子。
终极标准:一致性
一致性有几层含义:
天:时机到了没,是否势在必行?
地:水土服不服,与企业文化调性是否一致?
人:大家是否认可,认知是否一致?
一致了,Just Do IT!