C端产品总体建设流程
C端产品面向个体用户,需求的类型多变复杂,不同背景下的C端产品建设流程可能略有不同。下图是总结的常见的C端建设流程。
C端常见总体建设流程图
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市场分析
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用户调研
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商业模式
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产品定位
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功能蓝图
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MVP方案
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界面交互
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文档编写
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技术方案
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项目管理与实施
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运营管理
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迭代管理
注:具体流程介绍可参考「B端产品总体建设流程」
B端与C端产品建设流程的区别
产品定位不同,设计起点不同
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B端产品:为解决业务问题提升企业效率而设计,设计的起点是业务调研。
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C端产品:为实现公司商业目标,设计的起点是对商业模式本身的分析与研究,包括市场分析、客户群分析等。
MVP思路不同
MVP(最小可行产品,Minimum Viable Product):指在产品开发过程中,将资源集中在最核心的功能上,以最小的成本和最短的时间推出一个具备基本功能的产品版本。
B端和C端产品实现时先做加法再做减法,即列举所有想到的需求功能点,再做减法,选取最核心的需求点先实现先上线。选取最小功能集合(或最小可行产品)时二者区别:
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B端产品:因为要支持业务整体运作,所以在选取最小功能集合时,需要保证一个核心业务流程的运转,也就是B端MVP往往是一个具备一定复杂度的系统,不可能是一个或几个功能点。
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C端产品:需要解决用户的痛点,在选取最小功能集合时,C端产品要聚焦用户的核心痛点,C端MVP可能只包含一两个功能点。
细节设计不同
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B端产品:业务场景复杂,需要关注建模、抽象、角色、权限等问题。
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C端产品:用户场景相对单一,需要关注用户体验,着重关注交互设计。
对运营的依赖程度不同
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B端产品:产品上线后肯定有用户使用,运营工作相对简单。
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C端产品:产品上线需要运营团队进行持续推广,并且需要快速迭代,响应用户需求。