B端产品经理的成长之路

本文是一位拥有开发背景的B端产品经理分享的成长经历,讲述了从开发转到产品的原因,B端产品的特点和挑战,以及自我成长的路径。作者强调了产品经理需要具备的沟通能力和自我驱动力,并分享了在B端产品迭代频繁、业务结合度高的环境下,如何不断提升自己以适应行业发展。
摘要由CSDN通过智能技术生成

好的,现在8:02我们准时开始.首先介绍一下我自己,我是14年毕业,到现在有两年多的开发经验和两年多的一个产品经验,之前做过电商中台系统,然后现在是在做混合云管理平台。

 

可能大家对云的概念还不是那么清楚,我们可能知道的只有阿里云、华为云、腾讯云这些,包括大部分的公司业务都在想迁移到云上去。

 

我也不是什么牛人,就是想把自己的切身工作经验和大家分享一下,一起进步。

 

我今天晚上的分享主要分四个部分:

 

第一个、我为什么要从开发转到产品

第二个、要不要去做B端产品。

第三个、真实场景中的B端产品他们都在做什么?

第四个、我还能为自己再做点什么。

 

 

 

 

接下来第一个话题,我为什么要从开发转到产品。当时做开发,有技术调侃,他们觉得作为一个女生为什么要做开发,可以直接找一个高富帅。

 

后面也是因为自己在公司接触了一些项目管理相关的工作,所以后面去考了一个PMP的证书,我也推荐大家考一下,因为PMP项目管理其实不仅对实际工作有用,其实对我们自身的时间管理、日常事务的安排也是比较有用的。

 

第二个我当时也是比较迷茫的,就是想如果女生年龄大了之后,不知道

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