本文是一位拥有开发背景的B端产品经理分享的成长经历，讲述了从开发转到产品的原因，B端产品的特点和挑战，以及自我成长的路径。作者强调了产品经理需要具备的沟通能力和自我驱动力，并分享了在B端产品迭代频繁、业务结合度高的环境下，如何不断提升自己以适应行业发展。
好的，现在8:02我们准时开始.首先介绍一下我自己，我是14年毕业，到现在有两年多的开发经验和两年多的一个产品经验，之前做过电商中台系统，然后现在是在做混合云管理平台。
可能大家对云的概念还不是那么清楚，我们可能知道的只有阿里云、华为云、腾讯云这些，包括大部分的公司业务都在想迁移到云上去。
我也不是什么牛人，就是想把自己的切身工作经验和大家分享一下，一起进步。
我今天晚上的分享主要分四个部分：
第一个、我为什么要从开发转到产品
第二个、要不要去做B端产品。
第三个、真实场景中的B端产品他们都在做什么？
第四个、我还能为自己再做点什么。
接下来第一个话题，我为什么要从开发转到产品。当时做开发，有技术调侃，他们觉得作为一个女生为什么要做开发，可以直接找一个高富帅。
后面也是因为自己在公司接触了一些项目管理相关的工作，所以后面去考了一个PMP的证书，我也推荐大家考一下，因为PMP项目管理其实不仅对实际工作有用，其实对我们自身的时间管理、日常事务的安排也是比较有用的。
第二个我当时也是比较迷茫的，就是想如果女生年龄大了之后，不知道
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