在审计现场,审计人员面对时间紧,任务重,审计资源有限的情况,快速、靶向性的找准问题切入点是保证审计质量的重要环节。精准发现问题,应全面了解被审计单位的基本情况,并运用好“望闻问切”的基本审计方法。
一、首先要对被审计单位进行总体了解
要对被审计单位有较为宏观的了解,大概应该做好以下几方面的工作:
1、收集被审计单位的《管理手册》、《制度汇编》等自编汇总性管理制度,以及审计年度内单位职代会工作报告、办公室会议纪要等资料,通过审阅这些资料,可以对被审计单位有一直观了解。
2、了解被审计单位生产工艺流程
新进驻一个单位,审计人员应充分了解被审计单位业务流程和生产工艺,这样就可以对被审计单位有直观的了解,然后对照提供的资料进行查阅、再结合流程进行分析,可以更加精准的寻找问题切入点。书面资料联系生产实际可更好入手分析,所以磨刀不误砍柴工,审计进点之后,可以先利用较短时间了解被审单位生产工艺及流程,然后再查阅资料也许会效率更高一些。
3、了解生产经营概况
主要应了解被审计单位生产经营运行过程、会计核算过程和资金循环过程。具体了解被审计单位在各环节人工、材料消耗量;在各环节要交哪些税种、计取哪些员工薪酬;企业的损益是怎样核算出来的;折旧在哪些