2025 年上半年考试论文备考方向及写作指南

距离 2025年上半年信息系统项目管理师考试仅剩一月,论文备考需尽快提上日程。自机考实施后,论文出题范围广泛,涵盖项目十大管理、八大绩效域,以及配置、变更、合同、可行性研究等领域,全面备考难度较大。以下为 2025 年上半年考试论文备考方向及写作指南。

一、优先备考方向

  1. 项目十大管理领域

第一梯队 :整合管理、风险管理和质量管理。如在整合管理中,可探讨项目立项阶段如何通过制定项目章程、识别干系人等整合项目初期资源与计划。

第二梯队 :资源管理、采购(合同)管理、成本管理和沟通管理。例如沟通管理中,分析在大型信息化项目里,运用沟通计划制定、信息分发机制等确保项目团队与干系人信息同步的案例。

第三梯队 :进度管理、范围管理和干系人管理。

  1. 绩效域领域

第一梯队 :规划绩效域、交付绩效域和度量绩效域。以规划绩效域为例,阐述项目启动阶段如何依据项目目标制定合理的规划策略与指标体系。

第二梯队 :团队绩效域、工作绩效域和不确定性绩效域。

第三梯队 :开发方法与生命周期绩效域、干系人绩效域。

  1. 其他领域 :变更管理和立项管理。在变更管理方面,可研究项目执行过程中因需求变动,如何按照变更管理流程评估、审批并实施变更,以保障项目顺利推进。

备考时,建议优先聚焦第一梯队方向,深入了解其理论知识与实践应用;随后准备第二梯队方向;第三梯队方向则视时间充裕度决定是否深入备考。无论哪一梯队,都要紧密围绕子论题展开,确保内容紧扣主题。

二、论文历年考察方向(此处可列举部分过往典型考察方向示例)

过往考试中,项目十大管理领域里的风险管理、质量管理等方向出现频率较高。例如曾要求考生探讨在特定项目环境下,如何运用风险识别、评估与应对策略保障项目顺利实施。在绩效域领域,规划绩效域与交付绩效域也是常见考点,像如何依据项目规划实现有效交付等论题都曾出现过。

三、论文写作指南

(一)摘要(近年虽取消,但仍建议练习)

300 字左右概括论文主题、子题目、项目背景(介绍项目基本情况、个人岗位职责、结合项目简述试题论点、阐述项目最终实施效果等)。如:“2024 年 5 月,我司承接 XX 市智慧交通项目,我作为项目管理师,负责项目规划、团队协调与风险管理等工作。该项目合同金额 500 万元,合同期一年,涵盖大数据分析、物联网应用等技术。实施中重点关注风险识别与应对、质量把控等要点,最终项目按时交付,成本、质量达预期,获客户高度认可。”

(二)正文

  1. 背景段 :详细描述项目背景,包括建设原因、起止时间、实施周期、金额、任务目标、个人岗位职责、涉及技术及难点等,字数建议 500 字左右。例如:“2024 年 5 月,我所在公司中标 XX 市智慧交通项目,项目旨在缓解城市交通拥堵,提升出行效率。项目从 2024 年 6 月开始,历时一年,总投资 500 万元。主要任务目标是搭建一个集交通数据采集、分析与智能调度的平台。我担任项目管理师,全面负责项目规划、团队组建与协调、质量把控等工作,该项目运用大数据分析、物联网传感器等前沿技术,面临技术集成难度大、数据安全要求高等挑战。” 注意不要照搬网上背景,尽量选取近一两年、投资在 100 - 1000 万元之间的真实新技术项目。
  2. 过渡段 :200 字左右,衔接背景段与正文段,体现项目管理复杂性与难易程度,结合业务引出论点。比如:“在智慧交通项目建设中,风险管理至关重要。项目启动后,除严格遵循项目管理流程,强化团队建设外,我尤为注重风险防控,在风险识别、评估与应对等方面采取多项举措,全力保障项目稳步推进。”
  3. 正文段 :核心部分,1200 字左右(可适当丰富,不超 1500 字),结合论题及子论点分段分条写作,引用知识并举例说明。以探讨风险管理为例,可细分为风险识别、风险评估与风险应对三个子论点。在风险识别部分,阐述运用德尔菲法、头脑风暴法等工具,邀请专家、团队成员共同梳理项目可能面临的技术风险、市场风险等;风险评估环节,介绍采用定性与定量相结合的方式,对各类风险发生的概率、影响程度进行评估;风险应对部分,详细说明针对不同风险制定的规避、减轻、转移等策略,如购买保险转移部分风险,优化技术方案减轻技术风险等。通过具体实例,如在项目实施过程中成功识别并应对了一次因供应商技术变更可能引发的延误风险,保障项目按时交付,来增强论点说服力。

(三)结尾

总结论文,涵盖项目建设与交付成果、不足之处及改进方法、个人心得体会等。可适当升华项目价值与效益,运用优质语句润色。例如:“经过团队不懈努力,XX 市智慧交通项目圆满交付,有效改善当地交通状况,获客户高度评价。回顾项目建设,我深刻认识到风险管理对项目成功的关键作用,也意识到在沟通管理方面存在不足,如信息传递及时性有待提高。今后,我将不断总结经验,加强知识学习,提升项目管理综合能力,为更多优质信息化项目建设贡献力量。”

四、备考小建议

论文备考初期,可多参考范文。通过分析他人范文的写作结构、论述方式与举例方法,结合自己的项目背景与实践,进行适当改写。例如,选取一篇优秀的风险管理方向范文,将其项目背景替换为自己的项目经历,模仿其论述逻辑与举例风格,撰写自己的论文内容。这样既能快速掌握论文写作框架与技巧,又能逐步融入自己的项目实践,使论文更具真实性和个性化。随着不断练习与打磨,将各备考方向内容整合优化,形成自己的论文模板并熟记理解,以便在考试中灵活运用。

备考资料分享如下:

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值