这是一篇杰夫.伊梅尔特 写的《如坐针毡,我与通用电气的风雨16年》读后感,因偶然的机会,正好看到这本书的首发,我们熟悉通用电气杰出的CEO,杰克.韦尔奇,大家对伊梅尔特应该还是很陌生,当看到他的这个这个书名,我就付款买下了,如何让通用能持续原有的辉煌?如何面对社会外界甚至是内部员工的不认可?认真阅读后,我想给大家分享一下我的收获:
1、关于 杰夫.伊梅尔特 他是杰克.韦尔奇继任者,杰克.韦尔奇带领通用电气20年,创造了非常卓越的成绩。2001年9月接手,上任不到一周,9.11事件,而911事件中的所有重要相关部分都与GE有关,飞机,大楼的保险,转播的电视台,面对灾难,如何消除恐惧?
显然,杰夫.伊梅尔特不是我们想象中的那种光芒很大的管理者,他自己也不明白杰克,韦尔奇为什么在三名后选人中选中他作为接班人,他在通用工作38年,其中有16年是作为通用CEO,就在上任一周,911事件发生后,尽管自己也还没有更好的办法,但仍需走下去,我们可以感受到作为一名管理者面对的困境与压力,他给我最大的收获是,直面困难,勇往直前。很多时候我们谁也不知道前面的路到底是什么情况,但领导者必须有勇气面对现状,给员工信心,代替公司承担你的企业社会责任。
2、逆境中管理者,什么品质最重要?任何时候我们都要保持乐观的心态,拥有开放的思维方式去学习,永远对未知社会和事件充满好奇心。同时还有一个很重要的品质,尤其是高层管理者,承受住挫折和被质疑的能力,也可以说是牺牲自我,这里的牺牲指的是很多时候你的决策不一定会被所有人认可,当你明确去做一个决定的时候,肯定是有利有弊,不一定会获得支持与理解,但明确了做这件事公司是利益最大的,决策不被认同的质疑也是会很大的,如何坚定不移去执行,如何能够坚持将一项决策推动下去,是需要很大的个人抗压能力,承受挫折的能力,也是前几天看到的一本书,讲到的韧性力。
3、如果你既不是天才,也不怎么幸运,唯一能做的就是,别抱怨,把每件事做好!很多时候我们对自己平凡的工作岗位要做好一件事,做成一件事,往往就是这么简单,对于个人的成长,杰夫.伊梅尔特给我们的指导意见就是,不断学习,我们要投资于个人成长,领导可能是一份孤独的工作,需要勇气和真诚。