PMP正式在实际工作中有什么用处？

PMP最初由PMI发起，已经成为全球公认的项目管理专业资格认证之一，PMP认证在全球190多个国家和地区得到了广泛的专业认可。

随着PMP的认可度不断提高，持有PMP证书的项目经理在求职过程中更具有竞争优势，不少公司也制定了人事制度，要求项目经理持证上岗，特别是在大型国有企业、上市公司和外企等领域，持有PMP证书就成为了进入大公司的敲门砖。持有PMP证书可以使项目经理具备更广泛的项目管理知识和技能，能够更好地应对各种复杂的项目管理问题。它可以帮助项目经理建立领导思维，提升自身竞争力。

那么，考PMP在实际工作能具体收获什么？

1、PMP帮助您建立系统的理论知识体系

PMP能够将零散的管理知识系统化，结合实际项目案例，帮助构建项目管理框架体系，教会我们如何在复杂多变的环境中进行流程、工具和方法的有效管理。可以学习到严谨的项目管理思维和实战思维，在运行项目时能够有效地控制时间、成本、风险等，更高效地完成项目。

项目管理的基本要素：成功的项目管理需要掌握项目的基本要素，如项目目标、范围、时间、成本、质量等。

范围要素：项目的目标和任务，以及确定项目的成功标准。

时间因素：项目的开始和结束日期，以及各阶段的时间表。

资源成本：项目所需的总预算，包括人力、物力、财力等资源的投入。

质量要求：项目所需要达到的标准或水平，包括产品或服务的质量要求。

资源分配：项目所需的人力、物力、财力等资源，以及如何分配和使用这些资源。

沟通交流：项目团队之间的信息交流和沟通，包括信息的收集、传递和反馈。

风险管控：项目实施过程中可能出现的问题和不确定性，以及如何识别、评估和控制这些风险。

项目生命周期的类型：项目会有一个由启动到完成的过程，在这个过程中我们可以根据其交付频率和变更程度，将其项目分为不同的类型：预测型项目、增量型项目、迭代型项目、敏捷型项目、混合型项目。根据不同的项目类型，使用不同的项目管理方式。

2、PMP助您更好完成项目管理

一切皆项目，在日常工作中，您可以将以上这些问题视为一个个项目。获得PMP证书不仅有助于建立成熟的知识体系和提升项目管理水平，更重要的是培养项目管理思维。在某种程度上，项目管理水平的高低也是衡量企业综合管理水平的标志。

在项目管理工作中，您是否经常遇到这些问题？

拥有一套完善的PMP知识体系可以帮助您：

克服困难：提升个人竞争力，突破职业发展瓶颈。

拓展思维：打破传统思维模式，更好地适应时代变化。

精准把握：培养项目管理思维，目标更加清晰，提高项目执行效率。

能力提升：轻松管理大型项目；提升团队管理能力；增强战略和商业风险管理技能。

建立信心：证明自身专业能力。

职场利器：获得同事和上级认可，提升领导力。

专业认可：项目管理领域的资质认证之一。

面试加分：应聘项目管理职位时，持有“PMP证书”将优先考虑。

除此之外，职场软技能也是至关重要的：

✔ 人际技能：解决问题、化解冲突、识别人才、有效沟通、倾听他人意见、灵活应对需求、果断决策、谈判技巧、组织能力、判断力。

✔ 领导技能：任务管理、人才选拔、建立信任、设定目标、团队组建、激励团队、推动变革、全局思考、愿景规划、战略思维。

3、项目招投标

PMP持有者可以作为企业在项目招投标中的加分项，提高企业在市场中的竞争力。目前，在我国许多项目投标环节中，一些大型的事业单位、央企、国企等重要单位在标书中规定中标单位必须有持证人员，或者如果单位中有PMP持证人员可以在投标环节中获得加分，增加中标的可能性。

备考资料分享如下：