PMP最初由PMI发起,已经成为全球公认的项目管理专业资格认证之一,PMP认证在全球190多个国家和地区得到了广泛的专业认可。
随着PMP的认可度不断提高,持有PMP证书的项目经理在求职过程中更具有竞争优势,不少公司也制定了人事制度,要求项目经理持证上岗,特别是在大型国有企业、上市公司和外企等领域,持有PMP证书就成为了进入大公司的敲门砖。持有PMP证书可以使项目经理具备更广泛的项目管理知识和技能,能够更好地应对各种复杂的项目管理问题。它可以帮助项目经理建立领导思维,提升自身竞争力。
那么,考PMP在实际工作能具体收获什么?
1、PMP帮助您建立系统的理论知识体系
PMP能够将零散的管理知识系统化,结合实际项目案例,帮助构建项目管理框架体系,教会我们如何在复杂多变的环境中进行流程、工具和方法的有效管理。可以学习到严谨的项目管理思维和实战思维,在运行项目时能够有效地控制时间、成本、风险等,更高效地完成项目。
项目管理的基本要素:成功的项目管理需要掌握项目的基本要素,如项目目标、范围、时间、成本、质量等。
范围要素:项目的目标和任务,以及确定项目的成功标准。
时间因素:项目的开始和结束日期,以及各阶段的时间表。
资源成本:项目所需的总预算,包括人力、物力、财力等资源的投入。
质量要求:项目所需要达到的标准或水平,包括产品或服务的质量要求。
资源分配:项目所需的人力、物力、财力等资源,以及如何分配和使用这些资源。
沟通交流:项目团队之间的信息交流和沟通,包括信息的收集、传递和反馈。
风险管控:项目实施过程中可能出现的问题和不确定性,以及如何识别、评估和控制这些风险。
项目生命周期的类型:项目会有一个由启动到完成的过程,在这个过程中我们可以根据其交付频率和变更程度,将其项目分为不同的类型:预测型项目、增量型项目、迭代型项目、敏捷型项目、混合型项目。根据不同的项目类型,使用不同的项目管理方式。
2、PMP助您更好完成项目管理
一切皆项目,在日常工作中,您可以将以上这些问题视为一个个项目。获得PMP证书不仅有助于建立成熟的知识体系和提升项目管理水平,更重要的是培养项目管理思维。在某种程度上,项目管理水平的高低也是衡量企业综合管理水平的标志。
在项目管理工作中,您是否经常遇到这些问题?
拥有一套完善的PMP知识体系可以帮助您:
克服困难:提升个人竞争力,突破职业发展瓶颈。
拓展思维:打破传统思维模式,更好地适应时代变化。
精准把握:培养项目管理思维,目标更加清晰,提高项目执行效率。
能力提升:轻松管理大型项目;提升团队管理能力;增强战略和商业风险管理技能。
建立信心:证明自身专业能力。
职场利器:获得同事和上级认可,提升领导力。
专业认可:项目管理领域的资质认证之一。
面试加分:应聘项目管理职位时,持有“PMP证书”将优先考虑。
除此之外,职场软技能也是至关重要的:
✔ 人际技能:解决问题、化解冲突、识别人才、有效沟通、倾听他人意见、灵活应对需求、果断决策、谈判技巧、组织能力、判断力。
✔ 领导技能:任务管理、人才选拔、建立信任、设定目标、团队组建、激励团队、推动变革、全局思考、愿景规划、战略思维。
3、项目招投标
PMP持有者可以作为企业在项目招投标中的加分项,提高企业在市场中的竞争力。目前,在我国许多项目投标环节中,一些大型的事业单位、央企、国企等重要单位在标书中规定中标单位必须有持证人员,或者如果单位中有PMP持证人员可以在投标环节中获得加分,增加中标的可能性。
备考资料分享如下: