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RSS订阅转载 【书籍推荐】按项目经理能力划分，我们需要看哪些书
正如人人都说过的项目经理知识是一个复杂而博大且没有专门教材的学科，所以花了点时间，按项目经理所需的能力，分别推荐几本不错的书，你可以根据自己在哪些方面缺乏或需要用到，挑着读一读。 项目管理1.《项目管理知识体系指南》（备注：理论体系）、2.《做项目，就得这么干——你也可以成为卓越的项目管理者》（备注：国人的实践）3.《做项目，不得不得这么干——从硬功夫到软实力》（备注：国人的实践）...
2018-09-27 15:19:05
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转载 分析技术在PMP中的应用
Analytical Techniques, 根据可能的项目或者环境变量变化以及它们与其他变量之间的关系，对潜在后果进行评估，分析和预测的各种技术。4.4.2.2 监控项目工作： 分析技术 包括：回归分析，因果分析，分组方法，根本原因分析，预测方法(时间序列/情景构建/模拟等)，失效模式与影响分析 (FMEZ) ，故障树分析，储备分析，趋势分析，挣值管理，差异分析4.6.2.2 结束项目或...
2018-09-26 16:16:01
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转载 别羡慕华为人均年薪70万，先看看华为优秀员工的16项标准！
都知道华为的薪水高，但是更让人吃惊的是2017年华为的人均年薪竟高达70万；人人都羡慕华为优厚的待遇，但是华为铁一般的管理纪律也不是吹出来的。1、重在参与，敢于向自己挑战任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过，你就是成功了，胜负无定数，敢搏成七分。2、重视向别人学习，取长补短任正非曾经说过，做人要积极吸收别人的优点，对伙伴则应积极...
2018-09-17 17:08:25
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原创 马云教你项目经理催活指南
即将告别阿里董事局主席的马云曾说：员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！领导或制度的原因，为什么会让员工的执行力变差呢？员工不知道干什么一些公司没有明确的能够落实的战略规划，员工得不到明确的指令；另一些公司的政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，...
2018-09-10 18:24:31
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转载 项目管理PMP的五个阶段流程，成功经验就要学起来！
项目管理过程中，难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。下面的一些原则，希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。一、项目管理的五个阶段一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼，能让我们的管理工作更有章法。1、启动阶段三件事儿：第一...
2018-09-07 15:19:29
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原创 这3类pmp学员将无法通过今年12月的考试！
12月的考试马上要开始了吧！如果你有以下几点问题，要赶快改正哦~意志不坚定不只是考试，相信意志不坚定是存在于现代人之间的一种普遍现象，很多事情在一开始都兴致勃勃，进行到一半时就很容易觉得麻烦而退缩。在备考过程当中也是比较常见的，每年半途而废的学生是非常多的，大家在报名的时候信心满满，觉得这段时间我要好好学习，等到真正去实施学习计划的时候却三天打渔两天晒网，最后到了考试反而没有信心去参加...
2018-09-06 15:27:37
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空空如也
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