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日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海
这个作者很懒,什么都没留下…
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需求分析
我们说某人有什么需求,实际上说的是当下这人缺少的东西。某一个产品能满足某人的需求也就是能弥补到某种缺失。需求分析离不开对人的行为进行分析。马斯洛需求理论告诉我们人的需求是一个低等需求向高等需求递进发展的过程。其实在我看来,需求分析无非就是围绕着人的活动进行分析。人的活动比如吃穿住用行这类物质满足;比如爱情、友谊、归属这类精神层次的满足。吃的美团、大众点评、luckin coffee等不一而足;穿的海澜之家、淘宝、京东商城、拼多多;住的58同城、贝壳找房等;行的滴滴出行、曹操专车,膜拜单车等;满人人精神原创 2020-06-25 20:52:00 · 635 阅读 · 0 评论 -
竞品分析
首先对竞品分析做一个拆解。顾名思义竞品分析包括竞品和分析两个层面。那做竞品分析的工作也就是要识别市面上的竞品,分析竞品以取长补短,或者让自己的产品更胜一筹。怎么识别竞品呢?一般而言,具有相同的行业领域及业务需求;为了解决相同的需求;并且目标用户群体也一致的产品我们可以识别为竞品。拿视频类产品来说:抖音,快手,微视等可视为竞品。竞品也可以分的更加细致。不仅可以找出市场上的直接竞品,也可以找出间接竞品。直接竞品我们可以行业,需求,用户群体的原则区发现。间接竞品往往不适用这三个原则。就像腾讯怎么也不会意识到今原创 2020-06-02 17:26:36 · 635 阅读 · 0 评论 -
市场分析的方法
先用一张脑图概括下要介绍的内容.互联网行业发展很快,变化很快.互联网产品经理要能洞察到市场的变化,才能把握住自己产品发展的方向.市场分析就是要的洞察市场的变化.市场分析的关键在于掌握分析市场的数据.因此数据的获取就显得比较重要,获取数据我们可以问卷调查,也可以通过一些提供数据的网站去获取.常用的数据分析网站包括:艾瑞,易观,IT橘子,必达网等. 除此之外媒体渠道,比如我们BAT在相关领域的布局;通过观察某企业在线下的门店新开或转让情况也是了解市场的有效渠道.拿到这些市场数据我们怎么去分析呢?下面介绍一原创 2020-05-16 13:17:04 · 4730 阅读 · 0 评论 -
产品经理的工作
这里讨论的是互联网产品经理。他们的工作大致如下:产品经理要处理的事情是纷繁复杂的。但有几个是日常处理的核心的事情:1.非授权管理如何长期驱动团队达成目标2.怎么分配手中的活才能节约成本并按时完成任务3.团队成员管理及团队建设4.客户的需求及上级的预期管理总结《在产品经理的能力模型》里产品经理需要具备的技能包括:需求分析,产品设计,文档撰写,沟通协调,项目管理,产品规划,用户研究,产品运营,数据分析,业务规划,熟悉技术,管理团队,熟悉领域,职场能力。俞军在开发者大会上说高阶的产品经理需要有从0原创 2020-05-11 17:41:29 · 144 阅读 · 0 评论 -
产品经理2.0时代要求的产品经理的能力
1.用户需求理解 (1)从单个具体小需求,到复杂需求,到隐藏需求、多个需求 需求分析的成败往往关乎项目的成败。一个好的产品经理往往也是一个领域的业务专家。他们在获取用户需求之后,...原创 2020-04-30 15:50:13 · 247 阅读 · 0 评论 -
竞品分析初探
关注了一些产品经理方面的东西,对产品经理竞品分析做一个简单的总结。1.发现竞品 (1)确定产品的目标用户:产品给谁用; (2)明确产品使用场景:用户在什么时候用; (3)确定产品主要功能:让用户玩什么; (4)产品的商业模式:用什么样的方式赚钱;2. 竞品分类 直接,间接,潜在3.分析竞品:一般从 功能,流程,UI,商业...原创 2020-04-10 14:55:11 · 178 阅读 · 0 评论