关注了一些产品经理方面的东西,对产品经理竞品分析做一个简单的总结。
1.发现竞品
(1)确定产品的目标用户:产品给谁用;
(2)明确产品使用场景:用户在什么时候用;
(3)确定产品主要功能:让用户玩什么;
(4)产品的商业模式:用什么样的方式赚钱;
2. 竞品分类
直接,间接,潜在
3.分析竞品:
一般从 功能,流程,UI,商业模式上分析,互联网上有一些数据,可以帮助我们进行分析,知乎上有一个帖子,获取 行业数据的总结的比较好:链接地址;另外百度指数,Alexa ,易观千,Growing IO, APPAnnie等网络资源也可以定程度的有用。
4.从分析中得出结论,附一张分析报告模板