《福格行为模型》笔记 --- ta为什么总是想得多做得少

此书的感受

1. 行为的发生讲究方法,有一步步的模版参考,指导目标达成的具体开展。福格行为是一个有效的思考框架。 ---  不只靠动机硬撑
2. 目标达成依赖的持续行为发生,含有较多的心理学知识,促使行为发生的设计 有偏 情绪设计的味道。 --- 行为设计 本质是 情绪设计
3. 从小事出发,从简单可达成的事出发,让自己受到自己能按计划达成小目标的良性反馈 - 创造积极情绪:促使自己收到更多积极的反馈、更多感受具体的成功,感受自己可以做到,提升自信度。
    - 其中,本质是增加自己的成功感、自信感,是自己情绪的设计。

读此书后,识别自己过去的误区

1. 觉得只要有愿望、有动机,相关的事情都能被动机和自驱力所坚持、所克服。
2. 动机是不可靠的,动机是会变化的,尤其是在需要坚持一段时间的事情上。不能只靠动机为驱动力。
3. 人们总是高估自己在未来的动机。
4. 当达成愿望的行为能力有难度时,要去分析和简化,让实施行为足够简单,才能长期坚持。
5. 人们往往误以为动机是改变行为的关键,但其实:简单才有可能彻底改变行为。
6. 提示,是行为发生的决定性要素:没有提示,行为就不会发生
7. 不重视“小庆祝”,不通过这个放大和提升情绪。
    - 研究发现,只要人们能对一种行为产生 强烈的积极情绪,通常用不了几天就能形成习惯。
    - 不要把庆祝放到最后达成的那一刻,反而在平时更重要。有助于坚持。如果激励措施在很长的时间间隔之后才发生,就无法为你的大脑提供编码新习惯最需要的多巴胺。
    - 庆祝不一定要用大声喊叫或动作夸张的方式来表达。它唯一的规则就是你必须说出点什么(心里说也行)或做点什么,任何能让你感受良好并产生成功的感觉的语言或动作都可以

其他人们常见误区笔记

1. 对任何事都抱有不做大事就干脆放弃的想法,只会让你苛责自己、充满失望。动机猴子喜欢怂恿我们采取大行动,却在我们遇到困难时离弃我们。
2. 要做的事很多,要改变的地方很多,但建议一次只解一个结。

福格行为模型

福格行为原则
- 原则1:帮助人们做他们已经想做的事
- 原则2:帮助人们感受成功
我们经常的抱怨:
- "我又没有学好英语"
- “我还是没有开始写作”
- “我总是熬夜”
你会发现,我们的关注点都是愿望,愿望从来不会改变现实,行动才会
第一步:【明确愿望】
第二步:【探索行为选项】我们容易把情绪点锁在“达不到愿望”的那个点上,但是现在,请先把这个“点”画在纸的中央,并且不要沉浸于此,而要侧重于思考有哪些行动可以通向它,越多越好。这是发散。
第三步:收敛,找【黄金行为】,以实现愿望的效果强弱、以及自己达成的难易程度,做评估和分布。绘制焦点地图。
简单才能改变行为。达成一件事的难度越低,对应的行为越容易发生和再次发生。
微行为设计,从 小改变着手的5个优势:
1. 可以利用碎片时间
2. 可以立马开始改变
3. 不需要担心会失败
4. 一样能吃掉“大鲸鱼”
5. 不需要依赖动机或意志力也能做到

福格行为模型的要素

3要素齐备,行为才能发生。
推荐按实际case评估  行动线
行为越容易,就越能养成习惯
另外,要注意设计提示, 缺少提示,行为不会发生

解决行为问题的3个步骤:

围绕福格行为模型三要素,进行逐个检查
1. 检查有没有行为提示
2. 检查有没有行为能力
3. 检查有没有行为动机
注:行为模型设计是从左到右:动机 -> 能力 -> 提示
       行为未发生的检查是从右到左:提示 -> 能力 -> 动机

要素1:动机  --- 找到实现愿望的黄金行为

拥有动机,却还是无法改变的5个原因:
1. 动机构成繁杂,或动机本身复杂。导致不清晰 或 易变。
     - 例如:周末,我想休息。但另一面会提醒自己,周末要学习要抓紧努力。动机相互冲突。
     - 例如:我想控制自己的饮食,但我今天拿到一块很漂亮的蛋糕,我很想吃。
2. 动机冲上顶峰后会迅速回落
    强烈的动机非常适合去 做一次就能完成的真正困难的事情
    人类思维的常见误区:总是高估自己未来的动机
3. 动机波动十分频繁
     商业也好,管理也好。去预测和用好人们高动机状态,就能更好的达成自己的目标
4. 将动机用于追逐抽象概念,无法产生结果
     人们往往认为只要凭借强烈的动机朝着目标前进,就能带来持久的改变。
     因此,人们选择关注愿望和动机,但这个组合并不能产生结果。这种误导性的思想普遍存在
    抽象概念的动机,会导致人们不知道具体要做什么(行为)。
5. 仅凭动机无法实现长期改变
     
明确愿望
     研究发现,人们不会自发的从行为角度来思考自己要做的事,几乎每个人都有这种错误倾向。
探索行为集群

为自己匹配具体行为
    在行为集群里为自己匹配“对”的行为,是改变的关键。将那些与你最匹配的行为称为 黄金行为
黄金行为有3个标准:
1. 这个行为能让你实现愿望(影响)
2.你想做出这个行为(动机)
3. 你可以做到这个行为(能力)
行为设计强调一个事实:持久改变的关键,在于为自己匹配真心想做的行为
福格行为原则1:帮助人们做他们已经想做的事
用“焦点地图”为方法,帮助自己找到黄金行为
具体怎么绘制:
第一步:先只考虑与达成愿望的影响程度,在地图中将每个行为进行上下移动
第二步:只考虑可行性,在地图中将每个行为进行左右移动

要素2:能力 --- 让行为简单到随时顺便都能做

改变从小改变开始。小改变也许没那么吸引人,但它是一种可持续的成功。
对任何事都抱有不做大事就干脆放弃的想法,只会让你苛责自己、充满失望。动机猴子喜欢怂恿我们采取大行动,却在我们遇到困难时离弃我们。
想要行为长久的持续发生,最关键的要素就是能力
当行为难以发生时,我们可以从能力要素的5个方面分析归因:
1. 你是否有足够的时间?
2. 你是否有足够的资金?
3. 你是否有足够的体力?
4. 这个行为是否需要很多创意或脑力?
5. 这个行为符合你现在的日程吗?还是需要做出调整?
5要素构成能力链,缺1不可!
改变习惯、戒掉习惯 也可以从5要素出发做破除
实现“容易做”的3种方式:
一、提升技能
二、获取工具和资源
三、让行为变得微小:入门步骤  或  缩小规模
    入门步骤 是一种心理柔术,它能创造的冲力往往能推动你在阻力极小的情况下向前迈进。
只要足够简单,就能实现改变
没成功行为一次,畏惧就会减少一分
人们往往误以为动机是改变行为的关键,但其实:简单才有可能彻底改变行为

要素3,提示 --- 善用锚点时刻让行为立刻发生

提示是生活中的隐形驱动力
提示,是行为发生的决定性要素:没有提示,行为就不会发生
生活中常见的3类提示:
1. 人物提示:不太稳定
2. 情境提示:便利贴、app通知、铃声等
3. 行动提示:日程提醒、任务提醒。通过既有日程的持续发生,搭配新习惯,带出新习惯的养成。--- 推荐常用
如何设计“对”的提示
匹配锚点,xxx 之后,并以锚点行为的最后一个动作为锚点。

怎么用好行为模型

创造积极情绪,将行为固化为习惯,感受自己“发光”

行为发生后的“庆祝”很重要,自己的“发光”时刻。
行为设计 本质是 情绪设计
习惯来自于让你感觉美好的情绪
研究发现,只要人们能对一种行为产生 强烈的积极情绪,通常用不了几天就能形成习惯。
如果激励措施在很长的时间间隔之后才发生,就无法为你的大脑提供编码新习惯最需要的多巴胺
庆祝的原则:及时又简单
作为庆祝组合拳的第一部分,即时性往往不难做到,第二部分-要找到真正能够创造良好感受的庆祝方式才是更有挑战性
庆祝不一定要用大声喊叫或动作夸张的方式来表达。它唯一的规则就是你必须说出点什么(心里说也行)或做点什么,任何能让你感受良好并产生成功的感觉的语言或动作都可以。
庆祝的3个时机:
1. 你想起要执行新习惯的时刻
2. 你正在执行新习惯的时刻
3. 刚刚完成新习惯的时刻

高频率小成功,让小改变自然生长

从想改变的地方开始,逐渐感受成功
怎么养成习惯
一、行为加工:选择和调整你生活中想要的习惯
二、自我洞察:弄清哪些新习惯对你有意义
    - 明确你的愿望或预期成果
    - 理解是什么激发了你的动机,也就是知晓你真正想要和你认为应该做的之间的区别。
三、循序渐渐:逐渐积累、灵活变化
    - 不要给自己施加太多压力去试图养成更高阶的习惯。如果你生病了、累了、心情不好,那就将行为规模缩小到最微小的程度。同时,如果你想多做一些,也不要限制自己,且为额外多做的部分而庆祝。
四、情境设计:重新设计所处环境,让习惯更易于执行
    - 一个人在不改变环境的情况下,是很少能维持减肥效果的。
五、心态调整:

行为改变系统方案,一次只解一个结

习惯可以分一分:
1、上山型习惯:
2、小山型习惯:
3、自由落体型习惯:
对于终止习惯,
一、从提示入手:1、移除提示;2、规避提示;3、忽略提示;
二、从能力5要素进行改变:时间、资金、体力、脑力、日程,去打破能力链。

群体行为设计,帮助他人感受成功(团队管理相关)

群体行为的设计流程:
1. 共同明确愿望
2. 共同探索行为选项
3. 为群体匹配黄金行为
4. 让黄金行为变得对每个人来说都“容易做”
5. 找到黄金行为的提示方式
6. 庆祝成功以巩固习惯
7.共同排除障碍并重复习惯
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