商品管理-运营指挥室 看板

该项目旨在梳理商品管理业务流程,通过销量、留存、SKU数和断码等关键指标建立数据监控体系。工作范围包括销量、留存、在售SKC、订单量和断货断码看板的创建。预计一周内完成,使用FineBI进行可视化。目前存在数据传输和实时性优化的问题。
摘要由CSDN通过智能技术生成

商品管理可视化项目

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项目目标

​ 梳理商品管理的整体业务流程,调研数据的使用情况,建立影响业务的:销量、留存、sku数、断码等维度指标,建立智能数据监控体系

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工作范围

  • 销量看板
  • 留存看板
  • 在售SKC看板
  • 订单量看板
  • 断货断码看板
  • 时效看板

输出产物

  • finebi可视化看板

交付时间

  • 暂定一周
  • 人力投入:1-3人,ABC
  • 主要工具:finbi

项目流程

  1. 确定主题

    商品管理运营指挥室

  2. 汇总数据

    了解业务的底层数据,完成sql底表、中间表、上层表的开发。底表包括:销量表、商品信息表、库存表、订单状态表等。上层表包括:销量表、留存表、在售skc表、订单表、断货断码率表、时效表。

  3. 分析数据格式

    1. 销量表

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