高阶用户运营体系搭建

本文深入探讨用户运营的本质,包括理解用户运营、用户生命周期管理、用户分层和精细化运营。阐述了高阶用户运营体系的搭建,强调数据驱动、业务数据和用户行为数据的重要性。介绍了用户生命周期模型、用户分层运营系统和用户行为激励系统,并提供案例分析,如豆瓣的用户分层策略。此外,还讨论了用户召回方法和如何通过用户生命周期延长用户时长,以提升用户价值。

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第1章 理解用户运营本质

1. 什么是“用户运营”?

  • 实际上可以称为:用户价值管理。
  • 工作本质:监测 、评估、 驱动、 影响,用户做的行为
  • 基础工作:留存 促活 召回
    留存:提升首次使用产品后还会继续使用产品的用户比例。指标:2d,7d,30d
    促活:增加用户的活跃度,访问量等。指标:一般定义登录即活跃,需要具体到业务目标。
    召回:通过有效的信息手段将信息传递到流失用户,引导完成和使用。指标:召回数

2.一个“用户运营”重点关注什么?

  • 平均单体用户的价值提升:低-高 、高更高 、整体变高。

  • 用户价值的定义:需要根据产品和用户生命周期阶段来定义。

  • 用户价值划分:按照产品类别对应的划分:一、二……级指标。

  • 产品分类方法:按照 “频率 - 付费 ” 分为四象限。

    用户直接付费 用户不会直接付费
    使用频次高 做收入,做GMV
    注册-初次付费—多次付费—高净值用户阶段
    注册形-尝试使用-成使用依赖-初次付费-多次付费-高净值用户阶段
    做流量
    注册—尝试使用阶段—形成依赖阶段----一高忠诚度高贡献值阶段
    使用频次低 做收入,做转化路径
    注册体验环节1-体验环节N-付费
    多次付费
    赶紧想办法进入第三或第二象限,进不去就别做了

3.怎么做好用户运营?

  • 方法取决:于用户规模破万。

    小规模-:集中式运营 -人-社群运营

    大规模 :策略式运营-自动化规则-运营体系

4.高阶用户运营体系搭建

  • 段位:

    初阶 :表层单点提升:留存 促活 召回 ;

    高阶:内核设计,梳理体系

  • 定义:多个不同系统共同构建的复杂系统。

  • 价值:减少人力的依赖

  • 原则:

    1. 数据驱动:一切都基于数据归于数据 ,拥有完整数据。

      业务数据:定位问题-所有工作

      用户基础数据:用户分类,

      用户行为数据:解决问题,。

    2. 精细化运营:人群、渠道、使用场景、使用流程。细分之后,用户行为有明显的差异和规律

    3. 自动化 和机制化

5.大规模用户运营体系的3大子系统

三大子系统:用户生命周期管理系统、用户分层运营系统、用户行为激励系统。

  • 用户生命周期管理系统:对用户样本进行分析,设计用户从接触到离开产品的周期模型,对关键节点和关键行为进行定义,实现预警和干预
  • 用户分层运营系统:根据用户的贡献、角色、喜好对用户分类,并对用户进行定义,对不同的用户正对性制定运营策略,拉升用户平均价值,重心通常是对核心用户进行维护。
  • 用户行为激励系统:梳理用户行为中需要激励的点,选择激励方式(竞争、荣誉、权益),构成激励系统

6.用户留存的归因/活跃差模型

  • 提升留存步骤

    1. 确定产品是否需要考虑留存

      根据产品类别。

    2. 明确要重点看的留存指标颗粒度

      如何留存指标颗粒度?

      用户典型使用频次 用户是否会在特定时间内离开
      每天使用:强关注次日留存 是—超出时间周期后,不需要再关注留存问题
      每周或每几周会定期使用:关注周留有和首次完整使用体验,无需关注次日留存 否,用户可能会长期黏在产品中—可以长期关注用户留存问题,并进一步转化为用户生命周期管理的问题来思考
      每个月或每几个月甚至每1-2年才完成一次使用:无需通过留存指标来关注用户价值
    3. 找到可能影响留存的元素,进行对比分析

      归因 3大常见思路+时间:不同维度下的用户差异。可分别从时间、功能、内容、或互动行为差异等维护入手进行数据比对,进行分析

      • 活跃或留存差的3类原因和改进方向:
      3类原因 改进方向
      产品价值不足/不明确or服务能力不足 设定服务边界or快速探索稳定的产品价值点
      未能引导用户去体验到产品的核心服务或核心价值,让用户惊喜
      用户不匹配 调整推广策略or产品机制
    4. 完成数据分析,找到线索,制定运营方案or策略,强化有效线索

      针对线索 进行引导用户

      1. 如何提升活跃?
      • 明确前提:

        留存是活跃的前提。

      • 方式

        抓手 操作
        放大活跃抓手 找到那些一定能够帮助用户活跃的功能点,井加强引导关键动作。
        常见活跃抓手:关系链、内容匹配、爆点功能/服务/话题等
        用户激励 针对我们希望发生的用户行为进行激励
        周期性活动 定期举办活动刺激用户参加,以便于用户更好养成使用习惯和依赖
        用户召回 把那些已经流失掉的用户唤回站内,并引导到更正确的用户路径上去
      • 3大归因之——围绕产品核心价值提升留存:立足于产品本身(类别)

        核心价值 措施
        功能/服从留存 找到能够实现用户留存的功能点,通过引导强化、补贴等方式吸引更多用户使用功能/服务
        内容留存 发现+创刨造优质内容,并做好优质内容的推送+匹配
        社区/互动留存 帮助用户缔结更多有效的关系或制造更多的互动

7.用户运营基本功之用户召回法

  • 用户召回:用户唤醒 与召唤手段类似,群体区别:休眠/流失的用户

  • 基本逻辑:渠道+物料+承接

    三大条件
    触达渠道 短信、邮件、App Push
    触达物料 推送内容+推送规则
    站内承接方式 立即可消费的商品&内容
    特定功能&用户路径
    特定福利or站内活动
  • 触达物料:

    主要构成内容+规则,由人肉/机器 实现。

    • 人肉5种套路:

      1. 使用
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