14.看板方法---运营回顾

14.1 会前准备 
14.2 在开始时设置好业务基调 
14.3 邀请嘉宾扩大听众范围并带来附加价值 
14.4 主要议程 
14.5 精益转型的基础 
14.6 适宜的节奏 
14.7 体现管理者的价值 
14.8 组织层面的专注能培育改善文化 
14.9 一个早期案例 

 

 

 

 

 

 

 

 

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