俞军产品方法论

最新推荐文章于 2024-11-25 19:42:19 发布
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博客围绕俞军产品方法论展开，但具体内容缺失，推测会涉及产品相关的理念、方法等信息技术领域可能关联的产品设计、规划等关键信息。

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【读书笔记】《俞军产品方法论》——产品经理的枕边书
summer
04-25 1999
作者简介 俞军，百度原产品副总裁，滴滴原高级产品副总裁。 内容简介 摘抄语录 收获感悟
《俞军产品方法论》概念地图.pdf
09-11
《俞军产品方法论》概念地图.pdf
以产品当笔，与世界对话——《俞军-产品方法论》
zcl050505的博客
01-12 5775
什么是产品经理？ 1.历史上的产品经理 消费时代的产品经理 1926年，宝洁推出了一款叫卡玫尔（Camay）的香皂，跟宝洁公司自家的另一款象牙牌（Ivory）香皂很相似，但销量一直不佳。 象牙皂是宝洁非常成功的一款核心产品，自1879年诞生以来，已经成为被消费者广泛认可的品牌，其市场份额可以占百分之五六十，遥遥领先。 宝洁公司有位叫麦克·艾尔洛埃的员工，他提出了“一个人负责一个品牌”的理念。麦克·艾尔洛埃也成为历史上第一个有“产品经理”头衔的人。在快速消费品时代，香皂的产品质量无法拉开差距，香皂生产的技术
深度解析 | 俞军的产品方法论
liudada8265的博客
03-26 1263
作为中国最有影响力的产品经理之一，俞军的经历是难以复制的。尤其在行业进入成熟期之后，增量用户的枯竭加剧了巨头的马太效应，迫使“古典产品”更加冷静、保守，不可避免地走向平庸。俞军的产品方法，...
《俞军产品方法论》
sys025的专栏
05-07 359
俞军在书中指出，交易模型的设计应该是产品经理根据自己的分析和经验，设计出一个合理的机制，让所有利益相关方都能够满意，从而创造更多的价值。但是，在现实工作中，产品经理还需要平衡公司商业价值和用户价值之间的关系，找到既能满足用户需求，又能创造商业价值的需求，实现资源的最优配置。一个好的产品具有三个属性，对用户有价值，对企业有收益，可持续。而可持续性涉及交易模型的设计问题。俞军大神的作品，很久之前看的这本书，啃了两个月才看完，内容有点难懂，但对于有一定产品相关工作经验的同学来说，这本书绝对是不可或缺的学习资料。
俞军 产品方法论@女王の专属领地.png
04-10
俞军产品方法论_思维导图
俞军产品方法论心得整理输出
最新发布
12-25
俞军产品方法论心得整理输出
俞军：产品方法论
tUnrestrained的博客
11-28 1257
俞军：产品方法论 1.产品低门槛 快速迭代-降低试错成本-降低产品经理门槛 Ab测试-使工作标准化-降低理解用户的能力-降低产品经理门槛 Ab测试（事后选择已验证的更优的策略，就是在偷看答案后解题） 2.产品工作 1）需求(最重要)：用户调研和洞察、需求分析、试错型判断（判断做不做及优先级）、新业务 决策 2）生产：写文档、画原型、交互提升、策略优化、功能演进、复杂业务形态和组织关系下的方案梳理 3）销售：增长产品经理，在销售和产品推广上有锁侧重 4）协调：沟通推进、复杂的跨部门组织协调和推动 3.用户社会
俞军产品方法论|第二章 企业、用户、产品|摘要笔记
qq_45816299的博客
03-07 476
企业以产品作为媒介，与用户进行价值交换，达成了创造商业价值的目的。企业能做的，是在给定条件下，选择满足哪些用户需求，创造哪些用户价值，以更多地促进交换，让企业有更高的边际收益和ROI（投资回报率）
漫谈产品经理 201906 俞军.pdf
12-07
俞军对产品经理全方位思考，在滴滴的分享。1.什么是好产品经理？ 2.产品经理的适配环境是稀缺物品。3批判性思维----产品经理如果只学⼀个东⻄ 4.产品经理前五年怎么成⻓：5.五年产品经理的发展⽅向
俞军产品方法论读书笔记（一）
weixin_43430229的博客
05-05 536
绪论 1.同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具——张一鸣 2.滴滴是把未被满足的出行需求和闲置的汽车资源高校匹配，为用户创造价值。 3.用户价值=新体验-旧体验-替换成本 4.产品是约束条件下的效用组合 5.企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值。 什么是产品经理 互联网时代特性 1）信息...
《俞军产品方法论》- 站在更高的角度来拓展产品经理的内涵和边界
海阔天空
05-26 1226
站在更高的角度来拓展产品经理的内涵和边界。
从《俞军产品方法论》想想我自己
iamlongalong的博客
05-02 326
背景 “产品经理”和“产品”这两个词是这辈子绝对绕不过的两个词，内心一直有个想法：“产品经理”是世上最牛逼的职业之一。 这样想并不是说要多么抬高产品经理的地位，毕竟每一个职业都是有其必要的价值，这里只是将产品经理这个词的概念进行了一定程度的泛化，也把“产品”这个词进行了扩大。具体理解后续再说。 我想要了解产品经理，了解产品经理经营一个产品的思路与历程，了解产品的意义集其生命历程，我认为，这对我增强...
《俞军产品方法论》读书笔记
无影独白
02-27 2908
“如果中国只有一个人懂产品，那一定是俞军。” 企业和用户交换的，从来不是产品，而是价值。 产品经理的两个关键里程碑：用户模型、交易模型。
深度解析 |《俞军产品方法论》
liudada8265的博客
03-15 1379
最近在看《俞军产品方法论》，做了一些读书笔记，分享给大家。俞军是中国最知名的产品经理之一，有“北俞军，南小龙”的说法，早期在百度，进行了海量的产品实践，被称为【贴吧】之父，2016年回国，任职滴滴产品高级副总裁，2019年6月，从滴滴离开，回到加拿大，开始著书立说。我觉得这样一个大牛的很多想法，应该值得我们研究和学习，那就开始接下来的分享：1、同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具张一鸣给《...
《俞军产品方法论》读书笔记（下）
weixin_47619173的博客
07-03 1063
真心推荐
[产品管理-107]：俞军《产品方法论》主要内容与解读
文火冰糖（王文兵）的博客
11-25 1765
互联网时代特性：介绍了互联网时代的信息复制分发的边际成本低和用户量巨大、快速迭代、数据和AB测试以及体验设计价值增大等特性。产品经理的角色与职责：阐述了产品经理需要经过需求、研发生产、销售三个环节，并对产品的市场负责。同时，产品经理要协调公司不同职能的人员，共同实现产品目标。其中，需求环节最为重要，只有能决定正确方向需求的产品经理才有价值。
互联网社区产品方法论：构建与挑战
文章还提到了《俞军产品方法论》的影响，这是一本对作者的思考有着深刻影响的著作，它可能涉及用户体验设计、用户增长策略等核心产品管理原则。通过使用“产品方法论”作为标题，作者表达了对社区产品设计和管理的...
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