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原创 【项目管理】记第一次出差到客户现场推进项目验收感悟

导读:这是本人第一次出差到客户现场,也是转型项目经理第一次出差,慢慢啃下了这个历史遗留项目的"硬骨头"的过程。希望这次出差的感悟,对于面对客户时候如何直面问题,分析问题,解决问题,让客户态度的转变等提供一些思考和参考。目录项目背景接手后应对思考实际处理过程总结项目背景最近接手了一个快收尾的项目,项目类型跟政府电子政务有关,这个项目目前遇到问题和背景:1. 项目周期已远远超出合同规定时间(有客观原因),19年3月份签的合同,20年11月初系统试运行,20年12月初我接手。.

2020-12-30 18:45:29 902 2

原创 2020年信息系统项目管理师考试通过反思

通过这次考试并不能说明自己有多厉害,恰恰通过自己的经历说明耐心的重要性。本文主要简单分享足够耐心付出终将有回报的两点经验,同时也分享一篇微信上看到的一篇很有感触的文章跟大家一起共勉。足够耐心付出终将有回报的两点经验:1、确定并坚持目标(正确的方向,做正确的事情)2、屡战屡败,屡败屡战引申:足够耐心,如果你在某个领域深耕10年必然是达到专家水平,20年必然是权威。但现实大多数连3-5年都少之又少... ...下面分享关于这次软考的一篇文章:文章摘自:https://mp...

2020-12-19 20:48:55 935 4

原创 【企业管理】14 项管理原则

课程《组织行为学》中提到 14 项管理原则。目录1、工作分工2、职权 3、纪律4、统一指挥 5、统一领导 6、个人利益服从整体利益 7、报酬 8、集中 9、等级链 10、秩序11、公平12、人员稳定 13、首创精神 14、团结精神 1、工作分工 这条原则与亚当.斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果。2、职权 管理...

2020-12-04 22:29:34 2067 1

空空如也

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