项目管理思维是什么？

无论是在工作中还是生活中，面对问题时通过系统性思维来分解工作、制定计划，促进团队协作和有效沟通，考虑风险并且善于总结，这些项目管理思维就可以让你从切实地从中受益。

如何利用项目思维解决复杂事务：
1、确定目标
以目标为导向，思考完成这件事产生什么才算达成了目标。这意味着你专注于完成相关任务，以实现计划目标，以目标为导向的人使用目标来保持他们工作中的动力。

2、合理分解工作
确定目标及其时间表后，安排完成该任务所需的操作，可以将目标划分为多个阶段，并创建一系列要完成的操作以实现该目标，然后将他们分解成一个个可实现的小任务。。定义每个任务的范围，划分阶段和任务分级，让每个分解的任务呈现可监控的状态，并且有可交付的成果。

3、制定计划
除了每天的计划外，你还可以制定每周和每月的计划。你可以通过使用工具来制定计划，比如项目管理工具，在甘特图中对项目进行分解，你就可以通过甘特图查看自己有哪些任务。

4、协作与沟通
一个项目需要大家一起团结、共同努力，发挥众人所长，能让我们更快的实现目标。保持有效沟通，前提是确保信息透明与对称，尽可能消除或减少信息在成员之间的中转。一场活动的成功举办或者一个产品的开发上市，都不需要不同部门不同人员的积极参与和相互配合，这时，团队协作与有效沟通就发挥着不可替代的作用。