本文分析了小米从扁平化管理到组织结构调整的过程，探讨了劳资关系的去扁平化管理，强调了企业文化与粉丝基础对小米发展的重要性，并提出了在人力资源管理中应如何确保员工职业发展、权益保障及薪酬多元化的策略。
参考链接
管理模式: 扁平化管理
企业文化: 在小米工作是一种什么样的体验?
管理分析: 小米企业管理模式简析
本文重要声明:
对于企业来说具体的管理制度都是公司的机密, 一般意义上的分析都是基于企业的向外宣传,还需理性看待.
一 小米公司和组织结构调整
小米公司——“永远相信，美好的事情即将发生。”
小米公司自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台。。。。。
小米公司在互联网电视机顶盒、互联网智能电视，以及家用智能路由器和智能家居产品等领域也颠覆了传统市场。截至2016年年底，小
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